配置效率、x效率与企业效率审计.pdf

2004 年第 4 期企业经济 N O 4 2004
总第284 期 E N T E R P R IS E C O N O M Y S eria N O 28 4
配置效率、X 效率与企业效率审计
喻小明
(江西财经大学,江西南昌 330013;华中科技大学,湖北武汉 430000)
1摘要I 配里效率、x 效率是企业效率的不同侧面。对企业配里效率进行审计,应同时对x 效率进行审
计。企业 x 效率审计应关注企业激励机制,企业文化,劳动合同以及市场结构的审计。
1关社词] 配里效率;; x 效率;企业效率审计
[中圈分类号] F270F23942 [文献标识码] A [文章编号] 1006 一5024(2004)04 一0017 一02
关于效率,斯蒂芬·P ·罗宾斯指出:“它是指输人与输①人是决策的基本单位,虽然家庭是消费的决策单位,
出的关系。对于给定的输人,你能够获得更多的输出,你就企业是生产的决策单位,但是家庭和企业是由个人组成的,
提高了效率。类似的,对于较少的输人,你能够获得同样的所以只有个人才是社会活动的基本决策单位。
输出,你同样也提高了效率。”显然,罗宾斯关于效率的描述②选择性理性。配置效率理论假定人的理性是充分
只考虑了配置效率,而没有考虑组织 x 效率。x 效率在企业的。但在现实生活中,人的行为并不具有充分的理性,个人
是客观存在的。因此,人们在对企业效率进行审计时,既要理性程度取决于它的个性和环境的压力等。个人的何种程
考虑资源配置效率审计,又要考虑 x 效率审计。度的理性行为,在一定的程度上可以作自主选择。
③惰性区间的假设。个人的行为具有惰性特征。在惰性
一、企业效率—资源配t 效率理论
区间,人们不会追求更高的效用水平,只有在外界的压力相
资源配置效率,是指市场机制形成的效率。配置效率理当大时,人们才会改变他们的行为。
论认为:企业只要根据生产函数和成本函数,在一定技术水④个人的努力(体力和脑力的应用),是个人对他自己
平和目标成本的情况下,通过生产要素最优配置,实现产量的精神和由外部环境确定的动机作出的反应的结果。所以,
最大化或是在目标产量一定的情况下,通过生产要素最优个人的努力程度不应该是一个机械决定的常量,而应该是
配置实现成本的最小化,即实现了企业效率的最优(帕累托一个任意决定的变量。
最优);否则,企业就处于配置的低效率状态。上述分析假设⑤劳动合同是不完全的。在实际工作中,劳动者的劳动
前提为:①代表性的企业是生产者的恰当的研究者;②生产时间可以购买,但劳动者的努力程度无法用合同来确定。决
者是理性的经济人,他们的行为是实现利润的极大化的行定产量的关键因素不取决于资源投入的多少,而取决于劳
为,即企业的行为是追求利润的极大化;③在企业内部,雇动者的努力的性质、数量和质量。
员的行为就是为了使企业所有者的目标实现极大化,雇员⑥努力嫡的假定。个人之间的努力是分散的,个人行为
没有自己的与企业目标和利益不相一致的目标和利益;④与组织目标难以协调。如果设有更多的激励与压力,人们将
劳动合同是完整的(在企业雇员报酬确定的情况下,雇员的变得懈怠,成本将会增加,个人的努力将变得越来越远离企
劳动时间和