县委组织部干部考核管理办法.doc

**县委组织部干部考核管理办法(试行)为进一步严肃部风部纪,强化岗位责任的落实,充分调动部机关工作人员的工作积极性,切实达到“建模范部门、做优秀组工”的目标,对部机关干部、职工的工作业绩、现实表现实行积分量化考核,特制定此考核办法。一、考核原则坚持客观公正、民主公开、注重实绩和约束激励的原则。二、考核评价的内容及分值考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核组工干部的政治思想表现和工作实绩,并按照相应分值与年度考核结果(优秀、称职、基本称职、不称职四个等次)相对应。每名干部基础分为100分,根据工作落实情况增加和扣除相应分值,年底所得分为年终成绩。1、出勤值班。全体干部职工应严格遵守县委机关点名、值班值勤、卫生清理、参加会议及公共活动的相关规定。凡应点名、值班值勤被县委通报一次扣2分,无故不参加公共区域卫生清理或未按时参加县委召集的会议及公共活动的发现一次扣2分。2、请销假。遵守上下班规定,按时上下班,不得无故缺勤。严格执行逐级报告和请假制度,因公、因事、因病需请假1天的由科室负责人审批,1天以上的由分管副部长报请部长审批,并报办公室备案。无故脱岗者发现一次扣1分,旷工一天者扣5分。全年无故缺勤累计5次以上(含5次)的年终考核不评优。部机关人员应严格执行卫生值日制度,坚持每天对办公楼内责任区的清理,发现未遵守一次扣值日人员1分。3、定期学习。部机关学习原则上与机关第二党支部学习结合起来同一开展,坚持每周三、五学习,学习方式采取研读文件、干部讲课、信息点评、观看电教片等,着重加强组工干部对党的理论知识、双语、组工业务知识、现代科技知识及经济管理等方面知识的学习,使组工干部真正成为站起来能讲、坐下后能写、沉下去能干的复合型干部。4、工作落实。各科室要以“高效、得力、满意”为原则,按时完成全年组织工作任务、部务会研究部署的工作和部领导交办的各类事项,要及时办理上级业务部门下发的文件、电报等工作,不得发生弄虚作假、互相推诿、迟报瞒报等现象。凡未在规定时间内完成的,扣除经办科室负责人2分,扣经办人员1分。由于日常业务工作落实不到位被上级业务部门通报一次(项),相关科室每人每次扣1分(非经办科室原因造成的通报不扣分)。5、工作督办。为确保各项工作能落实到实处,领导安排的工作件件有回应。由办公室负责对部长批办的文件、传真以及安排的各项事项进行督查,督促各科室在规定时限内高质量完成工作。对不能及时完成工作和结办电报的按照相应标准扣除其分值。各科室每完成或结办一项工作任务后要向办公室消号备案。6、工作反馈。办公室应每月向部长汇报一次工作进度和落实情况。各科室每周五17时前将本周工作开展和任务完成情况报办公室。办公室每周进行小结,为部领导及时报告工作进度和动态情况。7、信息宣传。部内严格实行全员信息制,不断提升组工干部写作能力。信息调研室工作人员为专职信息员,其他组工干部均为兼职信息员。专职信息员每人每月至少上报6条组工信息或宣传文稿,兼职信息员每人每月至少上报2条组工信息或宣传文稿,信息由各办公室负责人把关呈分管副部长审核后,由调研室统一上报,问题类信息需经部长审批后上报。不能完成信息宣传任务的每条扣2分。信息宣传奖惩继续落实《组织部信息调研、对外宣传工作管理办法》,对采用的信息和外宣报道稿件(含视频新闻)给予相应的物质奖励,并且组工信息采用情况分别按照中央级、