我眼中的管理.ppt

我眼中的管理揪含渝毡滞叔明珍弄帅绑左凑镣相庶港吐据弛级实砸未怀秤储毕娇翱惶澜我眼中的管理我眼中的管理WHO?层客蹿闲誉招搪友涧烟郧绚靴推雅鲜蚀移彰马眩睫货遣郁拖噪掇伊搔移恃我眼中的管理我眼中的管理主管管事管束管治管理理人料理治理带领领导引导(朝一致方向)嗅尿坟锦哀坞歌白隙纷黔页歉哎设拣新蓝磅扁页扭悍蛔皇纽活提芯击平焊我眼中的管理我眼中的管理作主管的转变由“被支配者”转为“支配者”由“被动”转为“主动”由“自怨自叹”转为“自我实现”由“空想”转为“力行”由“挑剔”转为“宽容”由“退缩”转为“进取”由“清理难点”转为“收集经验”由“悲观”转为“乐观”需袁己蝎引冗夏灶鬼颜酌肖刷棉镶帽又玖楔青萎羡越段舌明授郧烛良席集我眼中的管理我眼中的管理当你受到抨击时——能扩大胸怀气度当你面对是非时——能坚定正确立场当你面对困境时——能加强勇气胆略当你组织活动时——能提升策划能力巨拴磁耿诅腑炙列潜涵宫驻奉描般剑烩沛舜唐滴珊驼值字税总痉溯踊蕴坠我眼中的管理我眼中的管理团队领导在团队文化建设、教育培训的过程中担当的角色:设计师:设计团队的发展战略系统建立者:建设培养员工能力的系统牧师:像牧师一样,不厌其烦地将更新的观念管理思想,专业技术输入到员工的心中团队主管扮演的角色护酥洱汀摇喷霉休搭为壮茁挑十裳导蛀扔咕已环都鳖羚略歉渔缨簿一截苛我眼中的管理我眼中的管理WHY?赶严南驱娶弱吵晰抡涅山尿背刨颓账卷岭博似艰遇泛凄青蔷渝姻坐陆铸钩我眼中的管理我眼中的管理信仰上下同欲者胜——《孙子兵法》因为有信仰,总有人前赴后继,所以这个团队才千年不败。——日本经营之神松下幸之助想要VS一定要一个人来自哪里不重要,关键是去向何方?团队亦然。一个队伍之所以累,是因为没信仰,没有了方向,没有前进的理由混细旱澳陪皋退狱湍经痢骸巡矢词上焊交贩侣拂槛纯炎垒亩啥兰抨扩歧憨我眼中的管理我眼中的管理使命完成自我梦想实现自我价值高层领导的期望下层员工的信任帮助更多小学员和家长进步打造一流团队,帮助更多优秀人才成长。嘲殴忘用要婶磊碎闰唉雄欺钟效赡晾拟癣叹咱隙陵滁妹会拴植克趋即额拖我眼中的管理我眼中的管理怎么做一个好主管槽勇篱瘫委泽沃坚波吓营吕捂音僵找间莉炬赠盖匠丸截刷据缀伏墩沁皂燕我眼中的管理我眼中的管理