特种设备应急演练总结.doc

特种设备应急预案总结按照奎屯货运中心的的安排部署,结合我部实际情况,2013年12月12日下午,我部组织开展了特种设备事故应急救援演练活动,现将演练总结汇报如下:   一、组织实施此次演练前制定了详细周密的演练方案,组成了临时指挥小组,安排了配合人员,制订了保障措施。此次演练事故设定为叉车零部件在作业过程中突然脱落,造成人员伤亡事故,事故的应急处置工作由精河经营部处理,整个演练分为:事故报告、事故应急处置、清理和恢复事故现场、事故总结等四个过程,演练历时一个小时。二、演练情况   此次演练于上午10点45分正式开始,预设事故发生后,装卸队装卸工立即向有关负责人进行了报告,并迅速停止作业。我经营部领导在接到事故报告之后,立即启动了我部的事故预案,组织人员赶赴现场,开展了事故现场保护,事故报告、事故防控等演练,恢复现场,演练结束后,所有演练人员并对此次演练情况进行了总结、分析。三、取得的经验1、此次演练中,针对行业特点、将特种设备风险点及应对措施等方面进了深入调查和分析,全体参演人员积极参与,相互协调配合,做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离,实现了无任何重大事故和人员伤亡,达到了预期目的。通过此次演练不仅检验了我县应急队伍处理突发事件的能力,而且提高了应急防范和处置能力、自我保护意识和自救能力,加深了使用主体责任意识,提升了应急响应水平和处理突发事件的能力,使安全生产意识深入人心。2、使员工在此次演练行动中掌握应急事故自救和互救常识,各应急救援抢险组及成员发挥其应尽的职责。四、存在的不足1、气氛营造不够浓郁。在演练过程中,参与事故处置的人员,没有当作是真真切切的发生了事故,没有将此次演练作为一次真实的事故来进行处理,参与事故处置人员没有紧迫感。2、整个过程衔接不够紧密。此次演练过程整体比较松散,整体安排不够科学合理。3、特种设备应急管理工作创新少,思路不宽,不敢大胆尝试新思路新方法。针对上述问题,我们要提出的整改措施。4、工作人员在应急管理方面的培训少,应急演练少,应急处置能力与实际工作需要还存在很大差距。5、设备安全可靠性差,作业人员素质不高,企业负责人安全责任主体意识淡薄,应急预案不够完善,在特种设备安全方面投入少,应急人员往往由安全管理人员和作业人员临时兼任,素质差,有的根本不具备应急管理知识。五、今后的应急管理工作