员工奖励办法.doc

员工激励管理办法第一章总则第一条为增强员工责任感,激发员工积极性和创造性,提高工作效率,特制定本办法。第二条公司实行奖励制度,坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则。第三条本办法所称员工,是指与公司签订劳动合同的员工。第二章奖励第四条奖励种类对员工的奖励分为:通报表扬、记功、季度优秀员工、全勤奖、先进生产(工作)者、十佳员工、即时奖、专项奖、突出贡献奖、终身成就奖及其他荣誉称号。一、通报表扬(一)有下列行为之一者,予以通报表扬:1、品行端正,工作努力,能适时完成公司交办的重要或特殊任务的。2、对维持正常的生产秩序和工作秩序,有显著功绩的。3、维护财经纪律、抵制歪风邪气,事迹突出的。4、忍受极为困难、肮脏难受的工作足为楷模的。5、热心服务,有具体事实的。6、有显著的善行佳话,弘扬社会正气,传播正能量的。7、拾金不昧(价值300元以上)的。8、其他应当给予奖励的。(二)评选办法1、在日常的生产经营活动中,可随时对职工通报表扬。2、各控股公司与部门将具体事迹材料报送总部综合部审核。(三)奖励办法审核通过后,发给一次性奖金或实物,从总经理奖励基金中列支。二、记功(一)有下列行为之一者,予以记功:1、在完成生产任务或者工作目标、提高产品质量或者服务质量、节能降耗等方面,做出显著成绩的。2、在生产经营上,有发明、创造、革新、技术改进或者提出合理化建议,取得重大成果或者显著成绩,创造经济效益一万元以上的;3、保护公司财产,防止或者挽救事故有功,使公司免受重大损失的;4、节约物料或对废料利用,创造价值五千元以上的。5、遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害的。6、有其他重大功绩者。(二)评选办法1、各控股公司与部门将具体事迹材料报送总部综合部审核。2、经审核认定后,公司在年终进行记功奖励。(三)奖励办法年终发给一次性奖金或实物,从总经理奖励基金中列支。三、季度优秀员工(一)有下列行为者,授予季度优秀员工:1、本季度获即时奖的员工。2、本季度获通报表扬的员工。3、本季度未请假及未迟到、早退的员工,优先考虑。4、部门实行三级考核的,在月度三级考核中,获得二次A档的员工。(二)评选办法1、季度优秀员工每季度评选一次。2、季度优秀员工评选比例为在岗员工的10%。3、各控股公司与部门季度末根据评选名额组织全体员工进行评选,将评选结果报送总部综合部。(三)奖励办法每月享受劳模津贴50元,期限三个月,在下季度工资中兑现。四、全勤奖员工连续一年未请病、事假及未曾迟到、早退者,经审查合格后授予全勤奖。(一)评选办法1、每年度评选一次。2、各控股公司与部门将全勤员工名单及考勤记录报送总部综合部审核。(三)奖励办法公司在年终进行全勤奖励,发给一次性奖金,从总经理奖励基金中列支。五、先进生产(工作)者(一)有下列行为者,授予先进生产(工作)者:1、遵守国家法律法规和公司的各项规章制度,无违反法律法规和规章制度的行为。2、具有较高的思想素质和大局观念,认同企业文化。3、尊敬领导、团结同事,具有良好的团队精神,善于主动与人合作,能够起到模范带头作用。4、为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养。5、年内病事假累计3次7天以内。6、本年度至少荣获一次季度优秀员工。7、本年度获得两次以上其他各项奖励。8、部门实行三级考核的,全年获得三次以上A档者。(二)评选办法1、先进生