目标分解方法WBS分享-PPT讲义.ppt

目标分解方法WBS分享目录WBS的表示方式WBS的分解方式什么是WBS2341创建WBS的方法5WBS实例什么是WBS以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS是一种将复杂任务分解为简单任务的方法将项目分解为可管理的活动作为项目计划和跟踪的基础WBS关键元素:工作(work)--可以产生有形结果的工作任务;分解(breakdown)--是一种逐步细分和分类的层级结构;结构(structure)--按照一定的模式组织各部分。什么是WBS大型/复杂事物的逻辑分解方法整体部分部分可连续分解,直至每一部分可管理可控制。目录WBS的表示方式WBS的分解方式什么是WBS1342创建WBS的方法5WBS实例WBS分解方法类比方法参考以往类似项目的WBS自上而下的方法按项目的目标,从上到下,逐级细化,直到参与者满意地认为项目工作已经充分地得到识别和定义该方法由于可以将工作包定义在适当的粒度,对于项目工期、成本和资源需求的估计可以比较准确自下而上的方法从详细的任务开始,将已识别和认可的工作包逐级归类到上一层次,直到达到项目的目标这种方法存在的主要风险是容易丢失项目目标,识别出的工作包不能满足目标需要头脑风暴方法按项目的目标,组织项目成员进行充分的想象,并把想做的事用图形的方法逐级表示出来,然后再整理成树形的层次结构图或表格方式。也是一种自上而下的方法这种方法存在的主要风险是思路容易发散,有可能偏离项目的目标WBS分解方法目录WBS的表示方式WBS的分解方式什么是WBS1243创建WBS的方法5WBS实例WBS表示方式依据合同需求用户需求说明书产品需求规格说明书表示方式WBS通常有二种表示方式树形的层次结构图行首缩进的表格(类似于大纲)在实际应用中,表格形式的WBS应用比较普遍,特别是在项目管理工具中多采用表格方式MSP、RPM、Excel……