企业人力资源管理人员 国家职业资格培训
人力资源管理员
(四级)
1
企业人力资源管理人员国家职业资格培训
培训与开发
2
前言-为什么要培训
培训与开发概述
培训与开发的主要内容和步骤
企业培训与开发
职业
定位
考核
要点
培训
技巧
职业生涯管理
授课要点
3
第一部分前言:为什么要培训
为何越来越多的企业开始关注培训
?
4
人力成本阶段
人力资源阶段
人力资本阶段
第一部分前言:为什么要培训
5
前言-为什么要培训
培训与开发概述
培训与开发的主要内容和步骤
企业培训与开发
职业
定位
考核
要点
培训
技巧
职业生涯管理
授课要点
6
第二部分培训与开发概述
1. 培训与开发的定义
2. 培训与开发的重要性
3. 企业培训的基本制度(补充)
7
第二部分培训与开发概述
企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献,企业所作的有计划的、有系统的各种努力。
8
培训:给企业员工传授完成本职工作所必需的基本技能、知识的活动或过程。
技能培训:使员工掌握完成本职工作所必备的
技能。
知识培训:通过培训使员工具备完成本职工作
所必须具备的知识。
态度培训:建立起公司与员工相互信任,培养
员工对公司的忠诚度,培养员工应
具备的精神准备和心态。
第二部分培训与开发概述
9
知识的积累
态度的转变
技能的提高
培训
行为的改变
第二部分培训与开发概述
10
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