如何做好内部审计工作?.doc如何做好内部审计工作?审计部黄章耀前言:内部审计是环球集团内部控制的一个环节,也是环球集团内部监督的重要组成部分。集团公司的内部监控离不开内部审计,内部审计是集团内部监控的基本手段和重要内容。加强集团内部审计,对集团完善管理、堵塞漏洞、提高经营效益等工作,都具有十分重要的作用。然而,目前内部审计工作还面临着一系列的挑战。面对存在的问题,作为审计部的一员,一方面,需要脚踏实地、兢兢业业,做好自己的本职工作、贡献好自己的力量。另一方面,也要为部门的完善和发展提出自己的意见和建议。环球集团审计部刚刚成立不久,为了把审计工作做好,我认为,具体应做好以下几个方面的工作。一、建立部门规章,明确人员分工“不以规矩,不成方圆”。部门规章制度是部门工作人员的行动指南,是加强部门管理的有效工具。建立部门规章制度,对于定位部门职能、强化部门监管、提高工作效益具有基础性意义。以部门规范制度为依托,为工作人员划定职责范围,明确其权利与义务,既可以提高员工的工作效率,也能加强对员工的约束与管理。而对员工工作内容的划定,不管是对工作内容质量的提高,还是对于个人考核,都具备正面的引导作用。二、弄清工作职能,确立审计目标要做好内部审计工作,内部审计机构和人员首先必须清楚内部审计的职能是什么,目标是什么。内部审计职能是内部审计本身所固有的内在功能。内部审计的职能不同于政府审计和社会审计,其主要目的是加强对内部各子公司的监督与服务,为子公司的发展与完善提供建议与帮助。明确审计目标,是审计工作开展的出发点和落脚点,也是避免审计工作陷入被动混乱的指南针。明确了审计目标,内部审计工作开展有的放矢,使得审计能向预期方向发展。三、选取工作重点,做到有的放矢内部审计机构和人员必须紧紧围绕集团目标为工作中心,选择领导重视、员工关心以及对集团管理水平和经济效益提高有帮助的热点、难点问题作为审计工作的重点。把发现问题、解决问题作为工作的重中之重。在此基础上,保持头脑清晰、步伐一致,有针对性地开展审计项目,使内部审计的作用尽可能地发挥。四、改进工作方式,做好沟通协调内部审计工作的开展离不开上级领导的支持,离不开集团内部相关职能部门的配合,离不开被审计子公司的理解。因此,为了做好内部审计工作,审计部的工作方式
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