审计经理面试试题课件.doc

审计经理面试试题课件.doc,你认为作为助审的职责有哪些?应负有哪些责任?回答:在以往的项目中,助审往往负责一些机械的部门,如报告中报表的制做等,但是我后来认为这并不助于主审人员的培养,我认为比较好的就是让助审负责起草工作并参与到各个方面,由审计主管进行深度审核。,又是得罪人的部门,如果你从事审计工作,你怎么看?如何处理?回答:自始自终要保持一个公允客观的态度,不要被其他人(尤其是高官的意见)左右。,由于采取处理依据不同而引发的处理意见不一致,你认为应如何处理?回答:多听取各方面意见,不要草率下结论。内部可多做沟通探讨,但因报告的责任风险是主管承担,所以主管有最终意见权。,审计组审计实施后,要征求被审计单位和被审计者个人意见。你是如何理解征求意见的?如果被审计单位与被审计者意见不同或不同意审计意见怎么办?你怎样理解审计终结?回答:发邮件将起草的报告直接沟通,听取意见,但总的来说还是要按照审计的意见来,不能太受影响。?下发审计通知书后,你认为什么时候实施审计为好?回答:根据通知书的时间进行,没有规定那就尽快进行。、违规问题,请从审计角度说明如何确定为违纪、违规?回答:1、主要根据制度,法规,法律来进行判断,如没有相应规定则按照审计师的判断。?审计信息的作用有哪些?应注意哪些问题?回答:是审计后经归纳,总结后得出的信息,反馈给决策使用单位,为决策者提供可靠的依据,增强决策者决策的针对性和可操作性。审计信息作为信息的一种,是单位管理部门决策支持信息系统的重要组成部分,其真实性、可靠性、相关性直接影响和制约着决策的科学性和有效性。研究分析审计信息质量的制约因素。引申:在审计报告中的信息一定要正确,公正,客观,否则会对部门的威信,信誉造成一定负面影响。“账外账”,应当如何处理?怎样确定“账外账”?处理:1、向上级管理层了解是否授意或知情,在内部报告中如实反映信息。2、指出其法律风险。确定:如果会计账目不实或漏记信息,且有另外的账本(无论格式或者电子书面)对此有补充或记录正确信息,就视为帐外账。?如何确定证据的有效性?不是,要根据审计计划来索取证据,证据有效性:外部证据大于书面证据大于口头证据。,属本级审计对象存在违反财经纪律问题,但没有列入当年审计计划的单位,如何处理?如有发现,一并上报。、同一年度内有社会审计组织和审计机关两个不同结果的审计报告,你怎么看待?不同角度,不同立场,客观性和公正性也不同。总体来说有问题比没问题更可信,参考价值更高。,但这个单位已聘请社会组织完成审计并出据审计报告,审计机关是否可以再审?当然可以再审,可索取该社会审计报告参考。?在什么条件下要采取详查法?前提:1、充分了解审计对象的信息化环境2、审计人员掌握必要的计算机技术人员资源足够,或必要的情况下采取详查法。,请从审计的角度谈你的看法?回答:管理上不是一般的粗放,