幼儿园精细化管理方案.doc

精细化管理方案                                          刘家店幼儿班所谓“精细”就是精密细致之意。精细化管理就是要求教师“在细字上做文章,在实字上下功夫”,力求用精细的态度,实施精细的管理过程,使每一项工作都是精品。班级精细化管理就是落实责任,变一人管理为多人管理,将管理责任具体化、明确化。人人都参与管理,处处有人去管理。现根据我班的具体情况,特制定以下方案。一、安全方面:1、教师做到时刻和幼儿在一起,不擅自离开课堂。2、作好安全责任书签订工作,达到监督目的。3、家长接送时做到交接面对面,并认真作好记录。4、经常与幼儿家长联系,达到园内、园外都安全。5、了解急救常识,并作好安全记录工作。二、管理方面:1、对幼儿的教育做到耐心细致,做到不训斥,不体罚和变相体罚。2、重视幼儿行为习惯的培养。3、积极组织幼儿参加室内、户外活动。4、严格执行卫生保健制度,做好三检工作,做好疾病的预防和消毒工作,发现病情及时处理,并作好记录。5、建立教师和家长联系制度,知道每个幼儿家庭电话号码。有事及时和家长联系。6、每天做到早来晚走,打水、扫地、点炉子、烧炕、铺被子。7、合理利用学校给我班配备电视机和VCD,丰富幼儿们的娱乐生活。三、教师素质提高方面1、认真对待科研工作,能在日常的工作学习中,找出自己的不足,并制定出改进的措施。2、熟练地掌握幼儿教育方式,能够驾驭教材,更新思想观念,使教育教学具有一定的创造性。四、具体措施:1、记录及时、准确,发现问题及时处理。2、每天要对当天的工作进行检查,发现问题及时补救。使精细化管理落到实处。班级精细化管理方案(一年级)刘家店学校 张凤友班级精细化管理就是落实责任,变一人管理为多人管理,将管理责任具体明确化。人人都管理,处处有管理,事事见管理。工作要日清月结,每天要对当天的情况进行登记检查,发现问题及时解决。用精细的态度,实施精细的管理过程,以获得精品的结果。为使精细化管理顺利实施,特制定以下方案。一、班级精细化管理的内容1、安全。每日进行安全检查,早晨检查班级安全和学生的安全情况,发现问题及时采取措施,并做好记录。检查记录人:张凤友。2、班级环境。卫生委员具体负责,包括室内卫生,走廊卫生、个人卫生,物品摆放。负责人:孙宏旭。3、纪律管理。班长负责全面检查,兼纪律督察,自习、课间、午休的纪律。负责人:叶英豪。4、教学管理。班主任负责作业的检查与批改,成绩考核、操行评定。5、午间管理。午间吃饭的卫生由陈彩柔具体负责。主要检查饭吃了没有,地上有没有饭粒,、班级精细化管理的要求在班级管理的过程中,负责人要认真、及时记录。要客观公正地对待每一个人和每一件事,不许利用手中的权利营私舞弊。三、班级精细化管理的措施1、日常记载。及时、准确、客观、公正记录。发现问题及时处理,以免类似事件再次发生。2、月总结。一月对班级实施精细化管理的情况进行总结。指出优点和不足,每个人有哪些缺点, 何兆梅素质教育要求我们面向全体学生,使学生在思想道德文化科学劳动技能,身体心理素质得到全面和谐发展个性特长得到充分的培育,这就要求我们班主任有较高的管理水平,在充分学习了我校的精细化管理细则,结合班级的实际情况制定我班的精细化的细则。作为班主任在班级管理上,我们应该