智能工厂规划及实施案例-PPT课件.ppt

智能工厂规划及实施案例目录1企业面临挑战与机遇智能工厂建设实践3下一步建设构想4中煤陕西公司简介2*供应链管理原料价格波动剧烈市场需求与产品价格变化频繁安全与环保国家HSE的管控力度日趋严格绿色低碳要求对人员安全重视程度不断提高应急指挥需求生产管控市场多变,生产需要灵活高效原材料质量不一,对加工工艺提出更高要求人员成本压力增大,利润薄,经营压力增大资产管理资产复杂性日益增加,维修费用在煤化工现金操作成本中占比较大资产的可用性、安全性影响生产的高效、安全能源管理能耗费用的比例较大国家对节能减排的监管日益加强面临的挑战企业面临的挑战既是挑战,也是机遇2015年5月8日,国务院发布《中国制造2025》,提出“力争用十年时间,迈入制造强国行列”战略目标。2015年7月4日,国务院发布《关于积极推进“互联网+”行动指导意见》2015年8月31日,国务院发布《促进大数据发展行动纲要》2015年1月,工业和信息化部发布《原材料工业两化深度融合推进计划(2015-2018年)》2015年3月,启动“智能制造试点示范”专项行动,将在全国选出46个试点示范项目。《中国制造2025》三步走战略目标:;;:五大转变和一条主线创新驱动质量为先绿色发展结构优化转变一:由要素驱动向创新驱动转变。转变二:有低成本竞争优势向质量效益竞争优势转变。转变三:有资源消耗大、污染物排放多的粗放型制造向绿色制造转变。转变四:由生产型制造向服务型制造转变。人才为本转变五:重注技术引领的同时,重视人才引领的发展道路。主线:以实现信息技术与制造技术深度融合为主线《中国制造2025》提出了要以加快新一代信息技术与制造业深度融合为主线,以推进智能制造为主攻方向,从而实现制造业由大变强的历史跨越。中国制造2025以智能工厂为代表的流程制造试点智能装备和产品试点以数字化车间为代表的离散制造试点智能制造新业态试点智能化管理试点智能服务试点《关于开展2015年智能制造试点示范专项行动的通知》智能工厂的理解集成化建设了企业信息集成平台,以MES为核心,向上支撑企业经营管理,向下与生产过程的实时数据高度集成,将各自独立的信息系统连接成为一个完整可靠和有效的整体。数字化借助覆盖全厂的网路平台实现生产数据的实时采集,快速掌握生产运行情况,实现生产环境与信息系统的无缝对接,提升了管理人员对生产现场的感知和监控能力智能工厂特征自动化建设了覆盖全厂的DCS、SIS等系统,实现对整个工艺过程的监测与控制。决策科学化利用大数据技术,对各应用系统的数据进行集中存储和分析,协助公司领导层及时发现问题、分析问题原因、进行风险预警,实现决策的科学化模型化基于工厂模型构建煤化工的各类工艺、业务模型与规则,并与各种生产管理活动相匹配。可视化根据设计院提供的设计图纸搭建了三维可视化工厂,并与生产工艺、设备信息、作业票、应急演练等功能进行集成,为生产操作和管理人员提供直接的业务场景展示。智能工厂的主要特征企业情况概述中煤陕西榆林能源化工有限公司2010年4月在榆林市注册成立,,主要负责中煤集团在陕西的项目投资与生产运营,是中煤集团蒙陕基地的重要骨干企业。目前主要有三个投资项目:项目规模为360万吨/年甲醇、135万吨/年聚烯烃。分两期建设,一期60万吨/年烯烃项目于2014年7月试车成功煤化工项目与延安市车村煤矿均股合作的400万吨/年禾草沟煤矿已于2014年投入生产运营。禾草沟煤矿大海则煤矿项目一期规模1500万吨/年,适时启动二期,二期规模3000万吨/年;目前整体处于建设期。大海则煤矿公司项目地域分布情况