6S管理动员大会为进一步营造“学校环境中的企业、企业环境中的学校”的氛围,全面提升机械工程系管理绩效与教育质量,凸显办学特色与亮点,促进学院“十二五”发展战略的实施,争创湖南省示范(骨干)职院,我系决定推行6S管理。整理整顿清扫清洁素养安全6S目视管理和看板管理6S内容与含义就是区分必需品和非必需品,并清除后者。将混乱状态改变为井然有序状态。改善各实训室、教研室的形象与品质。6S内容与含义就是教学用品、各类工具、实训器材、设施设备、文件资料、工作用品、报章杂志、电脑等办公用具、饮水机等每天进行整顿,或长效定位、或用后复位、或定时开关电源、或使用前后检查等。确保能在30秒内找到需要的物品提高工作效能,节省各种成本6S内容与含义就是保持工作环境和工作设施设备的无垃圾、无灰尘、干净整洁状态保持工作环境和工作设施设备处于良好的状态6S内容与含义就是将整理、整顿、清扫进行彻底、持之以恒,并且制度化、公开化、透明化将整理、整顿、清扫内化为每个人的自觉行为,从而全面提升每个人的职业素质和品位6S内容与含义就是全体成员认真执行规章制度,严守纪律和标准,形成整齐划一的团队精神打造优秀的团队精神6S内容与含义就是关注、预防、杜绝、消除一切不安全因素和现象,并建立契合各部门实际的安全预案。时时注意安全,刻刻不忘平安确保我系各项安全,打造平安校园
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