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规章制度修改意见.doc


文档分类:法律/法学 | 页数:约62页 举报非法文档有奖
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规章制度修改意见规章制度修改建议关于修改公司规章制度的建议来到公司时间不久,对公司规章制度的了解并不是十分深刻,会上董事长提出的关于修改规章制度大家提意见,企业规章制度是一个企业成长的鉴定,因为发展了企业的规章制度才需要进行修改修订适应发展需要。首先,我对规章制度进行了解及学习,规章制度就是告诉员工什么事情可以做,什么事情不能做,做事的程序和标准是什么;什么事情不能做,做了之后将会受到怎样的惩罚;什么事情应该做,做了以后将会得到怎样的奖励。企业的发展阶段分为创业阶段、集体化阶段、规范化阶段和精细化阶段。作为个人我感觉祥泰已经成功的从创业阶段步入集体化的阶段,接下来我们的发展应该是往规范化和精细化方向发展,实现制度管人而非人管人的局面。规章制度体现的是一个企业的管理水平。其次,企业的管理应是“德先生”与“法先生”——制度与文化并重,而共同的价值观和行为规范是规章制度的内核。企业制度的建立与实施,是通过人的作用来体现的,而人的品质、意识、观念及诸多要素都从各个层面上影响到企业制度的形成与完善。这就体现为企业文化对企业发展的影响和作用。在企业发展过程中,规章制度是刚性约束,推动企业的越过死亡线达到标准线,而企业文化是柔性约束,引导企业达到长青线。制度与文化,两者相辅相成,共同促进企业的健康发展。单纯依靠外在的强制性约束,缺乏对企业文化理念的认同感,在规章制度的执行方面就会受到消极的对待。只有文化认同方面的软性约束,缺乏制度的刚性约束,企业管理的随意性就会增加,规范性就会减少。只有在制度体系中浸润企业文化的核心理念,以企业文化的核心理念统领制度建设,用制度来展现企业文化核心理念的内涵,企业文化与制度才能做到宽严并济、理念与行动的统一。再次,企业的战略目标是引导并激励企业员工为了一个共同的目标而努力。企业采取一系列措施,提高工作效率、降低成本、增加市场分额、提高企业的竞争力,归根结底是为了战略目标的实现。企业发展了,所以规章制度的修订也必须本着这样的原则进行修订。最后,通过对规章制度的分析及企业发展的需要,我们提出以下建议:,考勤虽然从以前的人工记录到了考勤机的使用,规范了考勤的时间,但是考勤的制度并不是十分的规范,考勤机的作用是使制度用活,考勤制度需进一步完善。,对规范化公司来说必不可少,一方面签了合同对企业来说,起到了拴住人心的效果,另一方面对员工来说,能够感觉这是个负责人的公司,正规的大公司。所以劳动合同的签订也需要有一个规范的程序及制度。,不光经济增长幅度大,各方面的消费,及对生活质量的追求也有了明显的提高,调整工资一个是顺应市场的发展需求,另外也起到一个稳定员工的效果。,物价上涨飞猛,吃穿住行,都有大幅度的增长,公司人员外出办公时有发生,所以,在差旅费上是否做出一定的调整,适应市场物价需求。,一起为了达到同一个目标拧成一股绳共同努力,工作时严肃认真的对待工作,节假日能够一起到各地去开开眼界,长长见识,看看其他城市发展的怎么样,放松的同时,紧紧弦提高战斗力。祥泰集团办公室2011年12月22日规章制度修改意见篇二:规章制度修改建议和意见反馈单附件3《消防安全管理办法》修改建议和意见反馈单《道路交通安全管理办法》修改建议和意见反馈单规章制度修改意见篇三:规章制度审查修改意见表规章制度审查修改意见表审查时间:编号: 会议制度范文会议制度..............公司会议制度(试行)目次前言???????????????????????????????????1第一章总则?????????????????????????????????2第二章会议要求???????????????????????????????2第三章各类会议???????????????????????????????2第四章会议跟进??????????????????????????????13第五章会议保密??????????????????????????????13第六章会议纪律??????????????????????????????14第七章管理权则和处罚???????????????????????????14第八章附则????????????????????????????????15前言本办法从发布之日起执行。原各项会议制度予以废止;本标准由公司行政管理部提出;本标准由公司行政管理部归口;本标准由公司行政管理部起草并负责解释;本标准主要起草人:.......;本标准起草部门审核人:.........;本标准审定人:...........;本标准批准人:...........。.............公司会议制度(草案)第一章总则第一条根据中央“八项规定”

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  • 时间2019-07-30