商管办公室室内装修装饰组织设计方案.doc

商管办公室室内装修装饰组织设计方案XX广场商管办公室装修工程施工组织设计)方案(编制人:审定人:目录工程概况编制依据工期说明工程地点工程施工范围工程单位名称工程目标工期目标质量目标安全目标标准化目标工程准备工程劳动力资源配备工程施工机具配置工程后勤保障措施工程管理工程配合施工总进度计划施工总进度计划表保证施工进度的措施工程施工方案(主要分部工程)吊顶(隔墙)工程轻钢龙骨安装罩面板施工乳胶漆工程(玻璃)隔墙工程卫生间、厨房间防水层施工工艺墙地面石材、面砖铺贴工程大理石、花岗岩干挂工程壁柜、吊柜及固定家具安装木门制作安装工程墙面细木装修工程木制品清(混)色漆工程电气设备线路排管、布线安装工程暖通设备线路排管、布线安装工程卫生洁具安装工程成品保护、清理清洁工程质量管理体系项目组织机构体系安全文明生产施工管理组织措施针对工程质量控制的措施工程验收质量标准按下列工程技术规范验收石膏板吊顶质量通病及质量保证措施金属吊顶质量通病及质量保证措施石膏板墙面质量通病及质量保证措施石材墙面质量通病及质量保证措施地面空鼓防治措施接缝高低偏差大防治措施电器系统工程质量通病的注意要点施工现场成品半成品保护措施材料管理措施临水临电安装及管理措施工程竣工资料的交接措施工程回访保障制度和措施工程概况编制依据XX商管办公室室内施工图国家建设部及江苏省施工验收规范标准国家建设部及江苏省施工操作规范标准江苏省安全、文明施工规范标准工期说明:a、在土建、消防方配合顺利及施工条件许可情况下;b、具体施工工期根据实际进场时间相应顺延商管办公室20天完成(2011年04月10日——2011年04月29日)。工程地点:XX广场工程施工范围商管办公室室内装修(图纸设计范围内,不含室外、消防工程、软装)工程建设、监理、设计、施工单位名称建设单位:监理单位:设计单位:施工单位:二、工程目标工期目标:百年大计,质量为本。我公司结合多年施工经验,精心组织施工、科学规范管理、文明安全生产、协调多方关系、交叉施工,创造施工条件,采取加班赶工措施,确保工程按计划顺利完成,交付给业主投入使用。质量目标:本工程确保竣工评定为“合格”工程。安全目标:本工程要求在整个工程施工期间做到无安全伤害事故。标准化目标:本工程确保达到标准化工地和文明工地。三、工程准备1、工程劳动力资源配备:*由公司统筹安排,分配精干装饰队伍进场施工,,具体工种、工人配置:木工技术工人:23人,普工:5人/水电工技术工人:13人,普工:2人/油漆工技术工人:15人:瓦工技术工人:33人,普工:5人:电焊工:4人/暖通技术工:15人,普工:5人。*木工作业线负责套房内天棚吊顶、隔墙工程、墙面木装修、线条安装、木门制安及小五金安装等施工,本工程施工高峰期需木工23人。*泥抄作业线负责部分地坪找平、防水层施工、瓷砖、地砖、大理石铺贴、墙面大理石干挂等施工,本工程施工高峰期需泥工33人。*油漆作业线负责木装修木制品油漆,墙面顶棚乳胶漆施工,此工序集中在中后期进行,施工高峰期需油漆工15人。*水电作业线负责现场安装配合施工,需水电工13人。*暖通作业线负责现场安装配合施工,需暖通工15人。*焊工工种电焊工4人,负责干挂基层钢架焊接施工。2、劳动力来源及进退场安排*本工程做工精度质量要求高,高中级技术工人按80%配备,其中高级技工占55%。*劳动力由公司人力资源部统一组织进入工地,开工前由技术部、质监部、安全部进行培训,办妥证件,并实行上班挂牌制度。*人主要来自江苏及安徽地区,他们大部分人参加过我司类似工程的施工,比较了解公司的有关制度和程序,能胜任本工程施工。3、工程施工机具配置:*机床1台/冲击电锤10台/手电钻15台/曲线锯2台/圆锯1台/修边机4台/电焊机3台/切割机15台/云石机2台/热熔器2台/试压泵2台/空压机2台/配电箱380V2台,220V4台/机动工具、维修器具若干/铁架太阳灯10台。*工程后勤保障措施:协调租用总包单位活动板房和就近租房,以利于施工加班,保证进度。四、工程管理1、公司统筹安排,由项目经理、工程负责人、施工负责人、质量负责人、材料员、资料员、保管员等组成项目领导班子。直接对本工程施工负责,保质保量保期圆满完成本工程施工任务。2、公司管理人员应认真组织学习、深化施工图,及时发现问题,认真分析问题,合理解决问题。3、公司现场管理人员应积极协调和主动配合与设计部、项目部和监理部等部门的工作,共同努力,保质保量保期完成施工任务。4、现场施工负责人认真学。针对本项目施工工期紧张的特殊情况,我项目部采取特殊措施:1)保障施工现场所必须的劳动力,采取加班加点措施,每天加班不得少于4个小时。土建单位一有施工面提供,我方即组织工人施工。2)装饰进场施工之前,我司即派管理人员进驻现场