规划部分真题练习DOC.doc

第二部分理论知识(26~125题,共100道题,满分为100分)第一章人力资源规划一、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)( b )(A)从逻辑上说组织理论应该包括组织设计理论(B)组织理论与组织设计理论在外延上是相同的(C)动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论(D)组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素( b )不属于企业集团设立的专业中心。(A)科研开发中心(B)物资供应中心(C)人才培训中心(D),其中不需要分析的内容是( )(A)某个单位应同哪些单位和个人发生联系(B)某个单位要求别人给予何种配合和服务(C)某个单位的工作效率和员工的士气如何(D)( )(A)企业环境(B)企业规模(C)员工素质(D)( )(A)培训的目标(B)培训费用的预算(C)培训的内容(D)( )(A)人力资源预测是人员规划的一部分(B)人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分(C)人力资源的增量预测,即预测劳动力市场中的过度供给(D)人力资源的存量预测,( )(A)未来人力资源需求预测(B)现实人力资源预测(C)过扶持人力资源流动分析(D)( )(A)人员规划是人力资源预测的一部分(B)人员规划在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益(C)人员规划要保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应(D)人员规划要保证企业人力资源数量、( )(A)可用于企业整体人力资源的需求预测(B)可用于预测企业某部门人力资源要求(C)适合于人力资源需求的长期趋势预测(D)()(A)权责结构(B)组织规则(C)组织激励制度(D),及成立各种()。(A)地区利润中心(B)地区成本中心(C)产品利润中心(D)专业成本中心34.()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。(A)子公司和母公司(B)多为立体(C)分公司和总公司(D)()组织结构变革。(A)爆破式(B)计划式(C)扩张式(D),人员普升计划的内容不包括()。(A)晋升条件(B)晋升比率(C)晋升时间(D)晋升制度37.()不属于影响企业人力资源活动的法律因素。(A)质量管理制度(B)最低工资标准(C)户籍制度(D)()提出的。(A)(B)杰克,韦尔奇(C)彼得,德鲁克(D)彼得,()。(A)趋势外推法(B)经验预测法(C)回归分析法(D)()。(A)德尔菲法适合于人力资源需要的长期趋势预测(B)转换比率法假定企业的劳动成产率是可变的。(C)转换比率法无法说明不同类别员工需要的差异。(D)德尔菲法可用于企业整体人力资源需要的预测。()(A)组织设计理论有动态与静态之分(B)动态组织理论包含静态组织理论的内容(C)组织设计理论又被称为广义的组织理论(D)()(A)地区利润中心(B)专业成本中心(C)产品利润中心(D)()(A)任务之一是搜集整理储存相关信息资料(B)可以对集团高层提供的方案进行决策(C)能够参与制定集团战略经营规划(D)()(A)企业环境(B)企业规模(C)员工素质(D)()(A)是一种改良式变革(B)是组织设计中的第二步工作(C)是企业最常用的组织结构变革方式(D)()(A)人员补充计划与人员晋升计划相联系(B)人员晋升计划最直接的作用是激励员工(C)狭义的人力