单元主题培训班的运作学员手册TrainBetter,AchieveBest培训班操作流程重点Ø事先:1、2、3、4、5、Ø事中:1、2、3、4、5、Ø事后:1、2、3、4、5、培训班的分工角色职责班主任1、2、3、助教1、2、3、讲师1、2、3、()1、2、3、()1、2、3、培训班“花絮”VCD观摩心得“花絮”原因对策1、2、3、4、5、6、7、8、9、培训班运作过程中还可能产生的问题有:培训班运作中的问题及解决方式曼陀罗表(个人意见)方案8方案1方案2方案7问题方案3方案6方案5方案4培训班运作中的问题及解决方案曼陀罗表(小组意见)方案8方案1方案2方案7问题方案3方案6方案5方案4培训班运作过程中常见的问题及对策问题解决方法1、2、3、4、附件:培训班办班操作流程中洋人寿保险股份有限公司培训部二ОО三年一月中洋人寿保险股份有限公司培训班操作流程第一章总则第一条为了规范全公司培训班操作流程,提升办班效率,提高办班品质,树立太平洋寿险培训专业化形象,简化培训手续,节省培训人力,特制定《中洋人寿保险股份有限公司培训班操作流程》。第二条本操作流程所称培训班是指寿险营销各级各类制式及专题培训(以下简称培训班)。第三条寿险培训包括寿险制式培训和非制式培训,制式培训分为初、中、高级培训。初级培训包括代理人资格考试培训、业务员岗前培训、业务员衔接培训、业务员转正培训;中级培训包括业务主任职前培训、业务主任晋升培训、业务主任研修、成长训练、PTT培训;高级培训包括业务部经理职前培训、业务部经理晋升培训、业务部经理研修、督导培训、组训培训、中级讲师培训共三个层级15种培训。非制式培训是指总公司或各机构根据本地实际情况开发的制式培训以外的其它培训。第四条本操作流程说明的是各类培训班的通则,即共同的部分,差别之处按初、中、高级培训班的层面要求有所不同(详见附件12)。也可根据实际情况或具体班次调整。第五条培训班的开班流程与作业标准,除另有规定外,均照此规定办理。第二章组织策划第六条培训班操作流程分为事前、事中和事后三个部分。第七条事前阶段即为准备阶段,包括开班准备、表报管理。,工作细化落实到人(班主任、助教、会务人员确认)培训地点的确认:本地或外地,并按费用标准谈妥各项费用
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