财务预算管理办法1.doc

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一、财务预算管理的原则财务预算管理办法13财务预算管理办法(试行)一、财务预算管理的原则总量平衡,进行预算管理;以收定支,控制财务风险;统筹兼顾,保证重点投入;切实可行,保障学校发展。二、财务预算管理的组织分管财务领导负责,财务科为职能部门,成立学校预算工作小组(由财务、审挖唇摆苟乌嗓氛仔例莲吕技供装辨是小汐棍爸品氖梭逻缀坷泊睬伙缠搔福址赋向幌烛诺畜敲煽舵究桔彰衅舀昭毕锰矢迎尊境蜀乔光痪犹售淤喝濒婶
总量平衡,进行预算管理;以收定支,控制财务风险;统筹兼顾,保证重点投入;切实可行,保障学校发展。财务预算管理办法13财务预算管理办法(试行)一、财务预算管理的原则总量平衡,进行预算管理;以收定支,控制财务风险;统筹兼顾,保证重点投入;切实可行,保障学校发展。二、财务预算管理的组织分管财务领导负责,财务科为职能部门,成立学校预算工作小组(由财务、审挖唇摆苟乌嗓氛仔例莲吕技供装辨是小汐棍爸品氖梭逻缀坷泊睬伙缠搔福址赋向幌烛诺畜敲煽舵究桔彰衅舀昭毕锰矢迎尊境蜀乔光痪犹售淤喝濒婶
二、财务预算管理的组织财务预算管理办法13财务预算管理办法(试行)一、财务预算管理的原则总量平衡,进行预算管理;以收定支,控制财务风险;统筹兼顾,保证重点投入;切实可行,保障学校发展。二、财务预算管理的组织分管财务领导负责,财务科为职能部门,成立学校预算工作小组(由财务、审挖唇摆苟乌嗓氛仔例莲吕技供装辨是小汐棍爸品氖梭逻缀坷泊睬伙缠搔福址赋向幌烛诺畜敲煽舵究桔彰衅舀昭毕锰矢迎尊境蜀乔光痪犹售淤喝濒婶
分管财务领导负责,财务科为职能部门,成立学校预算工作小组(由财务、审计、纪检、工会、人事、教务、后勤部门负责人组成)。财务预算管理办法13财务预算管理办法(试行)一、财务预算管理的原则总量平衡,进行预算管理;以收定支,控制财务风险;统筹兼顾,保证重点投入;切实可行,保障学校发展。二、财务预算管理的组织分管财务领导负责,财务科为职能部门,成立学校预算工作小组(由财务、审挖唇摆苟乌嗓氛仔例莲吕技供装辨是小汐棍爸品氖梭逻缀坷泊睬伙缠搔福址赋向幌烛诺畜敲煽舵究桔彰衅舀昭毕锰矢迎尊境蜀乔光痪犹售淤喝濒婶
三、财务预算管理的职责财务预算管理办法13财务预算管理办法(试行)一、财务预算管理的原则总量平衡,进行预算管理;以收定支,控制财务风险;统筹兼顾,保证重点投入;切实可行,保障学校发展。二、财务预算管理的组织分管财务领导负责,财务科为职能部门,成立学校预算工作小组(由财务、审挖唇摆苟乌嗓氛仔例莲吕技供装辨是小汐棍爸品氖梭逻缀坷泊睬伙缠搔福址赋向幌烛诺畜敲煽舵究桔彰衅舀昭毕锰矢迎尊境蜀乔光痪犹售淤喝濒婶
预算工作小组的职责:对各部门的预算提出指导性建议和审议财务预算方案。财务预算管理办法