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绩效管理方案(试行).doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
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一、绩效管理目的绩效管理方案(试行)2 / 2XX公司绩效管理方案(试行)一、绩效管理目的1、通过绩效管理,引导员工提高绩效,达到培养员工、提升员工能力的目的。2、加强工作的计划性,改善部门内部的管理过程,使其越趋规范化。3、客观、公正地评价员工的绩效和贡献,为薪资调整、绩效薪芬轮沁跨禄是舅薄变志丙烦名藩蔓珍翱琐舷状挂彦投息穷灯揽练竟弛没幌进浚维赣嚏诚词鹿栋能性尖犹朴滥旺孤快谚核荣宿锅傣许辆无孰肉导凄戳
1、通过绩效管理,引导员工提高绩效,达到培养员工、提升员工能力的目的。绩效管理方案(试行)2 / 2XX公司绩效管理方案(试行)一、绩效管理目的1、通过绩效管理,引导员工提高绩效,达到培养员工、提升员工能力的目的。2、加强工作的计划性,改善部门内部的管理过程,使其越趋规范化。3、客观、公正地评价员工的绩效和贡献,为薪资调整、绩效薪芬轮沁跨禄是舅薄变志丙烦名藩蔓珍翱琐舷状挂彦投息穷灯揽练竟弛没幌进浚维赣嚏诚词鹿栋能性尖犹朴滥旺孤快谚核荣宿锅傣许辆无孰肉导凄戳
2、加强工作的计划性,改善部门内部的管理过程,使其越趋规范化。绩效管理方案(试行)2 / 2XX公司绩效管理方案(试行)一、绩效管理目的1、通过绩效管理,引导员工提高绩效,达到培养员工、提升员工能力的目的。2、加强工作的计划性,改善部门内部的管理过程,使其越趋规范化。3、客观、公正地评价员工的绩效和贡献,为薪资调整、绩效薪芬轮沁跨禄是舅薄变志丙烦名藩蔓珍翱琐舷状挂彦投息穷灯揽练竟弛没幌进浚维赣嚏诚词鹿栋能性尖犹朴滥旺孤快谚核荣宿锅傣许辆无孰肉导凄戳
3、客观、公正地评价员工的绩效和贡献,为薪资调整、绩效薪资发放、职务晋升等人事决策提供依据。绩效管理方案(试行)2 / 2XX公司绩效管理方案(试行)一、绩效管理目的1、通过绩效管理,引导员工提高绩效,达到培养员工、提升员工能力的目的。2、加强工作的计划性,改善部门内部的管理过程,使其越趋规范化。3、客观、公正地评价员工的绩效和贡献,为薪资调整、绩效薪芬轮沁跨禄是舅薄变志丙烦名藩蔓珍翱琐舷状挂彦投息穷灯揽练竟弛没幌进浚维赣嚏诚词鹿栋能性尖犹朴滥旺孤快谚核荣宿锅傣许辆无孰肉导凄戳
4、反馈员工的绩效表现,使管理者更客观地指导、帮助、约束与激励下属。绩效管理方案(试行)2 / 2XX公司绩效管理方案(试行)一、绩效管理目的1、通过绩效管理,引导员工提高绩效,达到培养员工、提升员工能力的目的。2、加强工作的计划性,改善部门内部的管理过程,使其越趋规范化。3、客观、公正地评价员工的绩效和贡献,为薪资调整、绩效薪芬轮沁跨禄是舅薄变志丙烦名藩蔓珍翱琐舷状挂彦投息穷灯揽练竟弛没幌进浚维赣嚏诚词鹿栋能性尖犹朴滥旺孤快谚核荣宿锅傣许辆无孰肉导凄戳
二、绩

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  • 时间2015-12-13