丘北县人民医院医院管理建设项目调查
尊敬的各位同仁:
您好!为了加强的医院建设,全面提升医院的管理水平,扩大医院品牌影响力,增强医院市场竞争力,为医院制定新的发展规划提供决策依据,我们对全院医护人员进行问卷调查。您的意见和建议十分重要,希望您能积极参加本次活动。问卷填答无所谓对错,只在您选中的答案前面的小方框内打勾(√)即可。另外,本次问卷填答具有匿名性,因此请实事求是填写相关内容,不要有任何顾虑。感谢您的大力支持!
第一部分医院管理认知
1 本医院的制度建设如何□很全面□比较全面□一般□不太全面□很不全面
2 现有制度是否得到了严格的贯彻执行□严格执行□少部分没有严格执行□大部分没有严格执行□完全没有严格执行
3 全医院各级成员中的制度意识怎样□很强□比较强□一般□不太强□很弱
4 医院制度建设中哪方面比较好□人事制度□激励制度□医疗制度□财务制度□采购制度
□培训制度□学习制度□福利制度□安全制度□其他
5 医院内部,上下级之间及各科室之间的沟通状况如何□能充分沟通□有沟通但不充分□很少沟通
6 对于重大事项领导会征求你的意见吗□征求□征求但不充分□不征求
7 领导对您的工作建议和意见态度怎样□愿意倾听并能合理接受□听取意见,但没有解决措施□不予理睬
第二部分团队协作
8 本医院的团队协作状况评价如何□很满意□比较满意□一般□不太满意□很不满意
9 在以下几个层面的协作上医院作的如何
高管层之间□很好□比较好□一般□不太好□很不好
上下级之间□很好□比较好□一般□不太好□很不好
科室之间□很好□比较好□一般□不太好□很不好
医护人员之间□很好□比较好□一般□不太好□很不好
第三部分个人感受
10 个人才能在现有岗位能否得到充分发挥□完全发挥□基本发挥□很少有施展个人才能的机会
11 对目前的医疗工作条件是否满意□满意□基本满意□不满意
12 您认为在加强医院凝聚力和向心力上最重要的因素是□医院领导群体的感召力□风险共担,利益共享
□形成主流文化,统一员工思想□让医护人员更多参与医院的管理
□增进内部内部的了解与沟通□其他(请注明)
13 下列因素中目前最能影响您工作积极性的有哪些□工作环境□收入水平□晋升机会□工作的挑战性□职业的稳定性
□民主氛围□人际关系氛围与医院风气□其他
14 医院在制度建设上需要进一步完善的方面有哪些□激励机制□用人机制□培训机制□监管机制□安全机制
□其他(请注明)
15 您对本医院的发展前景怎么看□充满信心□较有信心□没有信心
第四部分执行力
16 执行力对于贯彻落实企业各级领导,特别是高层领导的决策与医院发展战略目标非常重要,如果以5分为最高分,以1分为最低分,您对本医院所属各级的执行力打几分?
①高层管理者□5分□4分□3分□2分□ 1分
②中层管理者□5分□4分□3分□2分□ 1分
③基层管理者□5分□4分□3分□2分□ 1分
④普通员工□5分□4分□3分□2分□ 1分
17 和兄弟单位相比较,您认为本医院的执行力状况如何□比他们强□与他们差不多□比他们差□说不清
18 您认为医院执行力不足主要表现在以下哪些方面
□医院发展战略未能得到有效落实□不能坚
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