12价值观和标准.doc

12价值观和标准.DOC:..。价值观的例了是:—我们不想让某些危险危害人类的安宁,而这些危险本来可以避免的;—我们不想危及任何人的生命和健康;—我们不想造成任何财产损失。、什么不允许做的范围,及好、坏的界限标准。在我们的社会中,我们认可为数不少的制订标准的部门和机构。标准制订者标准实例权威机构(立法机构)◎法律和法令工作条件法工作条件法令环境管理法DSM集团公司政策和公司要求操作要求工程技术要求DSM事业集团◎管理制度SHE(安全卫生环境)规定SHE规定事故报告制度工厂◎规程和指示业主指示工种指示员工◎根据以上标准编制的答复性文件工作安排经批准的规定企业文化人们共同拥有的价值观和遵循的标准组成了我们的企业文化。企业文化乃是我们行为的准则,是关于我们相互间对负责的事件达成的协议。行为价值观和标准决定我们的行为。—每当我们发现有对安全、卫生或环境构成威胁的情况时,我们立即采取行动。•我们提倡遵循全社会一致的价值观和标准,例如:—树立良好的榜样—认真学习—从缺点中吸取教训—完成我们承诺的义务和责任—报告屮实事求是•我们通过以下方式维持并控制各项标准:—雇主和员工共同把安全作为我们的出发点Z-;—对员工进行培训以使他们能以主动而又安全的方式完成其工作;—定期检验和进行有效的检查。及时采取措施纠止不足Z处。—我们不想给人类的安宁造成任何危害;—我们不想危及任何人的生命和健康;—我们不想造成任何财产的损失。标准—我们希望有一个无事故的工作坏境;—我们希望不会由于DSM的活动而发生职业病或健康问题;—我们希望不断改进以保证我们的一切活动安全而可以接受,并体现环保意识。为实现以上的价值观和达到以上各项标准,我们的员工应:—了解他们所操作的化学品的危险性;—了解我们的行动对丁周围地区和环境的影响;—按照有关指示并运用他们掌握的知识开展活动。通过检查以监督一切活动是否符合上述标准。社会监督就是这样的检查的一种方式(让彼此承担各自的责任)。。我们不愿意轻易宽恕不当行为而马虎行事,降低标准。注意达到标准(不断改善)是一项我们大家应当共同担当的任务。—这样,负责的人和员工应当一起注意维护良好的工作环境。在这一方面,工作讨论会是一项垂耍的工具。—在负责人和员工中间,员工也必须不断争取有所提高。“我干好口己的本职工作,他们也必然干好他们的本职工作”应成为我们的朋右铭。,例如:•承担责任管理层应对工作条件负责。他们必须注意工作应能安全地完成,不安全的情况能迅速予以排除,需要的材料,资金随时备妥待用。•建立标准所有管理人员在安全、卫生、环境和质量方面都应各司其职。他们应制订规划由员工执行。他们通过与员工的开诚布公的联系,打好贯彻执行安全政策的基础。•树立榜样负责人员应树立榜样,尽一切能力遵守各项规定。管理人员自己如果不遵守规定,就不能有效地监督别人遵守规定。•检查管理层应定期检