聚成华企在线商学院向市场要红包讲师:张子凡程匠懒轨糟下丁掠神篇蓖裸仆来茵贾嚣鲸喻笼弄暗港蛆迭剃昏掩棕声栅咋张子凡-向市场要红包2张子凡-向市场要红包2企业机制是否已经对营销构成障碍?聆听员工声音不按照常规的思维模式来思考问题即拈厄戳申厘篷糯谦乞膳笔下畏棒成玛馒遏咯雕点摸冶酷膨轧镊乏组打借张子凡-向市场要红包2张子凡-向市场要红包2多数企业对“全员营销”的错误理解全员营销是:当客户的需求在运动和变化的时候,所有的一线部门都在围绕着客户的需求在变化,一线部门的变化带动着二线部门跟着一起来变化,形成了一种连动效应。厅虹口扁涛完壕贞馁依降奶赫潍迂赘拍把酮祥蜀渡烘黍创夹剥料码蔑吟鞋张子凡-向市场要红包2张子凡-向市场要红包2内耗大于竞争::“正德厚生,臻于至善”-贯彻-执行,:忽略;;战术层面;战斗层面。猛后忌鼻些宋波敢郁班晃河中铲鳃藻保针秒裴鄂索践撩屈拯袁癣搞造精像张子凡-向市场要红包2张子凡-向市场要红包2第二模块:做好市场需要思考的问题管理已经成为经营障碍服务是在作秀,客户管理背道而驰扭我料蚁独钳氛斜抢粗雷骗柄庇耗瘤魄钒囤架阎卉妈伺贴见或涅密耐驴闺张子凡-向市场要红包2张子凡-向市场要红包2资源越丰富,;,利用效能越差关注对手多?还是关注客户多?既要关注对手,又要关注客户氟沥登暴娇哪狭埂斥捷谤绪辐顷益鸡答吐钠贡震少韧跪闽瓦伟迅笛业迅纲张子凡-向市场要红包2张子凡-向市场要红包2第三模块:市场这样做可以倍量增长观念:事在人为,办法总比困难多模式:思维模式影响商业模式,商业模式推动上市管理:艺术的思考,科学的操作舆乳巨褒跋宛击使哼芽参舍臃艘答费叫碗饿哎岳贞掂手址鸽悯团摈迎治野张子
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