第四章企业愿景第四章企业愿景、使命与战略目标―、名词解释企业使命企业愿景企业战略目标二、、平衡性原则、权变性原则。()2,战略使命描述了一个企业特有的目标及所从事的生产领域和市场范围。 (),。(),且只有一个定义:创造顾客。 ()、视觉识别、行为识别等三个部分来充分体现的。 (),它必须是具体的、可衡量的。()。 ()《组织及其管理》一书中归纳出了组织目标的7项内容():盈利能力、市场、产品、组织、社会责任等。 ()。 ()。 ()三、、态度、信念和行为准则,就是企业在社会活动及经营过程中起何种作用或如何起这种作用的一个抽象的反映,这种反映即是。() ,以及应成为什么性质的企业或组织类型,即是企业使命中所指的()。 。在这方面,杜拉克在其《管理:任务、责任和实践》一书中认为,为了解一个企业,必须首先知道它的宗旨,而宗旨是涉及存在于()的因素。 ,应遵循的原则包括一致性原则,一致性原则又称为。() ,就必须。() ,,必须充分、全面地考虑到与企业有利害关系的各方面的要求和期望,他们既可以是一些组织团体也可能是个人。这些利害关系者有些不属于企业内部人员,但将受到企业作为产品生产者和销售者所开展业务活动的影响的“企业外部要求者”,这些利害关系者通常包括()。 ,企业高层管理人员要避免。() ,一个企业的战略使命应包括()方面。 B企业宗旨C企业哲学 ,应遵循可行性原则和()。 ()。,,首先应弄清企业的战略使命,即确定企业在社会活动中的() D
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