班组达标建设汇报材料赤峰风电公司运行一值前言2019/2/17Sunday大于营风电场运行一值按照《国电科技环保集团股份有限公司班组建设实施规划》和《国电科技环保股份有限公司班组建设考评管理办法》的通知要求,在赤峰风电公司高度重视下,在公司米总的牵头下,大于营风电场运行一值积极开展班组建设活动,在此次活动中我班组围绕在国电集团“永无止境、创造一流”的企业精神下,狠下工作,真抓实干,让班组的每位员工对“舒心工作,舒心生活”公司的愿景进一步得到了认同。通过这次活动,班组的综合素质得到了大幅提升。班组建设作为企业发展和创新的重要基础,引导着班组每位成员在班组建设上不断学习和探索,愿意成为集团落实“五篇文章”的排头兵和践行“五个国电”的生力军。目录165432队伍建设基础建设安全建设技能建设创新建设民主建设216543队伍建设基础建设安全建设技能建设创新建设2班组基础建设大于营风电场运行一值成立于2011年9月,班组设值长1名,主值2名,副值1名,值班员3名,共计7名。主要负责风电场33台风机、光伏10台逆变室所辖的逆变器的运行检修工作。同时成立运行一值班委会,下设:安全员、培训员、工具材料保管员、政治宣传员、考勤核算员、工会小组长各一名,主要负责班组的日常工作。班组内落实每周组织开展安全活动日;每月进行技术问答、考问讲解、事故预想等技术培训;每月进行物资盘点。建立了工作日志、安全活动、技术培训、奖金考核分配、班委会等工作台账。运行一值结构图班组基础建设运行一值班委会结构图班组基础建设建立健全班委会组织,明确班委会成员岗位职责,全面提升班组的综合素质和履职尽责能力班组的制度,管理的基础企业规划制度岗位安全生产责任制安全管理制度培训管理制度绩效奖惩制度班务公开制度两票管理制度交接班制度缺陷管理制度定期工作管理制度班组基础建设2019/2/17Sunday值长岗位职责交接班制度主值班员岗位职责值班员岗位职责运行值班制度班组基础建设制度上墙班组台账管理2019/2/17Sunday班组基础建设2019/2/17Sunday班组基础建设
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