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新入职员工培训
序言
员工是企业价值的创造者,是构成企业核心竞争力的重要组成要素。企业是非常重视员工的成长,认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。公司对员工成长的帮助、支持开始于新员工入司的第一天。
企业提供给员工的不仅是一个就业机会,更是一个发挥特长、发挥聪明才智、发挥创造力的舞台。公司价值是个人价值实现的基础,公司将为每个员工提供发展空间。
新员工进入公司,正如一张白纸,开始在上面书写新的人生篇章。
思想原则
知己知彼
彼:企业
企业文化是什么?关注公司的企业文化
企业的冰山理论




联想文化强点与成功经验
注重战略,科学、前瞻的目标体系
强调规范,精准、求实的管理风格
鼓励亲情,合作、共享的团队精神
立意高远,技术、组织的渐进创新
立志发展,资源、效益的经营意识
体现诚信,主动、移情的客户体验
蒙牛的企业文化
1、大象无形,大道有痕,高尚的企业才能成就高尚的事业。
2、观众方者成良医,观众器者成良匠,学习型文化让企业站到巨人的肩膀上。
3、学我者生,似我者死,超我者成大业,创新型企业文化铸就领袖型企业
华为狼性文化
任正非对危机特别警觉,在管理理念中也略带“血腥”,认为做企业就是要发展一批狼。
一是敏锐的嗅觉,二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神,三是群体奋斗。
管理是什么
管理的目的是什么?
公司的制度与规范
高压线
制度与规范
“没有规矩,不成方圆”。军队战斗力来自于铁的纪律,企业的活力来源于各级员工良好的精神面貌,崇高的职业道德。
通过下面的有关西点的近乎无情的纪律,您也许会有所感悟……
在西点,为保持军容的整齐,规定可以说是到了烦琐的地步。其中:
个人仪表有“理发、刮脸、姿势、个人习惯、珠宝饰物、眼镜、化妆品等”七项规定,
在珠宝饰物一项中,对女学员佩带耳环是这样规定的:
一年级第二学期的女学员和高年级的女学员在穿上课服、白上衣灰裤子,会友制服、阅兵礼服、白色就餐服和军便服时只准带小的柱形耳环,耳环可以是无装饰的、球形的、金质、银质或珍珠的,但直径不得大于1/4英寸(6毫米耳环应紧贴着耳朵,二只耳朵佩带的耳环应为一对),除集合整队就餐外,携带武器时不得佩带耳环,此外,在穿战斗服、体操服或其他运动服时,不准佩带耳环。
看了西点军校铁一般的纪律,你是怎么想的呢?当然,来到企业并不需要遵守这样严厉的规定,但在公司我们也有一些相应的制度和规定需要你去配合遵守……
要遵守规定
的喔!不然……