泰福VI系统规划 PPT课件.pptx

泰福VI系统提案
泰福VI系统规划
行业分析
主要竞争对手分析
目前VI分析
VI的设计重点
行业发展分析
发展—— 健康管理在中国刚刚起步,是一个朝阳的产业。目前在中国大陆地区仅有少数专业的健康管理机构,大部分为医院及体检中心的附属部门。
现况—— 健康管理行业目前缺少领导品牌,市场先行者如元化医疗、复医凯泽、爱康国宾等虽然占有一定市场份额,但由于缺少公众认知度以及市场成熟度不够,所以健康产品本身停留在体检以及就医通道的阶段,完全被离了健康管理的理念。
前景—— 随着人口老龄化的进程加快,期望寿命的延长以及慢性病的上升,对健康维护及改善的需求会日益增长。传统的医疗服务模式已不能满足发展的需要。新兴的健康管理行业将有非常广阔的发展前景。
行业形势分析
环境—— 健康管理在中国刚刚起步,行业受社会重视程度亦逐步提高。其次,健康消费的意识及能力也逐渐加深。本身行业的环境犹如十二年前保险行业所处的商业大环境。
竞争—— 元化医疗、复医凯泽、爱康国宾等已具有一定市场占有比例,同时各有深厚的投资管理背景及运营经验,但由于市场成熟度不够,所以没有激烈的竞争和争夺目标客户情况出现,但随着市场成熟度提高到一定水平,客户需求度必然产生爆炸性规模,那时行业的先驱者必然率先得益,并且引发激烈的竞争。
目标—— 作为市场的追随者,泰福凭借专业优势以及吸取其它竞争者的经验,完全可以在大市场到来前抢占更多的品牌认知者以及最终用户并且成为行业的标竿。
泰福的优势
竞争优势—— 依托复旦资源的深厚地域优势,可迅速让区域内客户认可并接受,提前占有部分固有市场,拉近竞争对手间的差距。
背景优势—— 依托复旦医疗系统的权威性,可迅速让个人客户产生信赖感,企业客户提升品质感,减少新企业给客户信任感品质感不足的劣势。
泰福的劣势
经验不足—— 元化医疗、复医凯泽、爱康国宾等行业先行者累积了大量的运作经验及潜在客户资源。
覆盖面窄—— 相对爱康国宾等行业网点众多的竞争对手,必须加大力度拓宽网点。
主要竞争对手现况分析
爱康国宾
元化医疗
复医凯泽
运营时间 2004年 2005年 2006年
覆盖城市 约11座约9座上海北京
运营项目 网络体检健康管理就医渠道体检
主要客户群 银行保险企业银行不明显
营销模式网络线下活动销售团队销售团队销售团队
主要竞争对手视觉定位分析
爱康国宾
元化医疗
复医凯泽
视觉理念 人性化健康守护者健康富有规律
形象定位 健康全管理健康安心健康
视觉特征 色彩醒目方便识别 色彩简单图形丰富方便应用结构简单醒目
客户群定位 全方位高管企业客户高管企业客户
分析结果表明
需要尽快整合VI资源,提高市场认知度,抢占潜在市场
泰福视觉定位分析
Logo释义
主体中的“泰福”,运用“复旦”的篆体,拥有一脉相承的意味,也寓意着复旦大学及其附属医院的悠悠历史底蕴。和复旦校徽形状相近的圆形轮廓近一步加强了视觉印象。
红白两色的搭配,色彩的平衡感及对称传达给人们大自然的健康和谐之道,引出了“泰然至若,福至心灵”——泰福的健康之道。
视觉理念 形象定位 视觉特征 客户群定位

专业悠久稳重平衡稳妥高管企业客户