客房部提成方案.doc

成都嗨喽酒店客房提成方案我店从3月8日开业至今,为全面提高客房部的工作质量和效率,充分调动员工的工作积极性,激发员工工作热情,应上级要求草拟客房部绩效提成方案,市场调查表及方案如下:市场调查表酒店名称客房数工资构成提成方案备注川港国际酒店150间底薪1800元+提成+工龄工资+节日慰问金+社保补贴单间、标间、套房、钟点房都按2元/间,。月工资一般2400元-2500元不等万贯宾馆120间底薪1800元+提成+工龄工资+节日慰问金+社保保底10间/天,超出部份按5元/间计算。(空房不算)月工资一般2300元-2400元不等广都国际大酒店240间底薪1800元+提成+工龄工资+节日慰问金保底13间,超出部份按5元/间计算。(空房不算)月工资一般2300元-2400元不等怡家城市酒店(我店旁)84间底薪1000元+提成+全勤+工龄工资+节日慰问金无任务,,。月工资一般2200元—2500元不等赛仑吉地大酒店357间底薪1700元+提成+社保+工龄工资+节日慰问金保底10间,超出部份按6元/间计算。(空房10间算1间)月工资一般2200元-2500元不等综合以上调查数据和我店实际情况,做以下方案:1、客房服务员工资构成:保底1800元+提成+夜班补贴,提成客房按不同房型进行核算(单位:元)房型房型计件标准退房续住抹尘备注普通标间、普通单间、豪华标间、豪华单间、情趣单间、:总开房数(房间总数*30天*入住率)*单标间开房率*+总开房数*套房开房率*3元/间+空房总数(房间总数*30天-总开房数)*=月提成总额。房间总数*30天/月入住率单、标间占90%开房率(元)套房占10%开房率(元)空房提成(元)月提成总额(元)人均提成额房间总数按3330间计算50%1665*=1498*=22471665*=166*3=4981665*=%2165*=1948*=29222165*=217*3=6511165*=5834156320元客房中心文员工资构成:保底1900元+提成+夜班补贴,提成按入住总数计算,具体如下:总开房数(房间总数*30天*入住率)*=月提成总额。房间总数入住率计算标准月提成人均提成额备注111间50%%、PA部保洁员提成隶属后勤部门,由办公室研究决定。三、员工工作范围服务员要负责楼层内大小事情,包括空房清理、布草清点交收、查报退房、加物递送、工作间整理、清理、对客服务、工程跟进;领班安排的每日计划卫生等工作。四、员工工作量(1)客房现有服务员6人,待离职2人。根据现有人员我部房间卫生按楼层进行分配,基本日工作量(20间/人/天):退续房10间+各楼层空房卫生。(2)试用期员工不参与分配;(3)主管级(含)以上管理人员