记华硕合伙人笔试面试策划.doc

记华硕合伙人笔试面试策划.doc:..(一) 背景2015年8刀,暑实完冋到家没儿天,我接到来自华硕社I才I负责人的短信,招新工作开始招人了,我不假思索就要求当笔试面试策划。怎么说呢,因为当年进来十分艰难现在就想体验一把招人的快感了,见到新人还有激动吧。今年华硕硕市生不再直接招了,而是改成先直接招华硕合伙人,经过一年再考虑成为硕市生。既然我不是核心骨干层,这的确跟我也没什么关系。右关系的就是今年扩招T,本来的一个大组织要分为儿个部门,营销、公益、新媒休等等,这也给招人带来了不少麻烦。不过一年下来还是做过策划的(虽然没有通过很尴尬),我马上就开始了策划的试写。(二) 准备策划本次招新规模很大,外场以及宣传组都很累,我也是尽量减少大家的工作量,分为笔试,第一次的群面,第二次的压面。举群面的例来说,9月21H19:00-21:30进行无领导小组讨论(也就是群面),我暂定了我们通常征用的两个教室B501502作为准备等候室和考场。我统计了当天能到的成员作为面试官候选组并标出了同时是其他项目负责人的人员,并有专人负责会场记录。前期的准备主要有:9J]18日用邮件QQ方式对本次面试任务及基本面试要领做基础介绍。9J]19日晚8:00-9:30(或20日早上)由面试0C进行面试官培训,划分面试官小组成员职责、讲授面试技巧和评分参考并发布面试试题并作分析。还有很多注意事项,面试0C及面试官提前一天短信通知需参加面试人员并要求冋复;教室征用需在发短信前确认;划定面试者名单,分配时间区段,发短信需说明,并在收到回复短信后做适当调整;确认面试官能到人员(分时间段)安排事项;面试前发放评分表到负责面试官;打印好评分表,群面题,压面参考。到了群面时间都是精确到分钟才行。21日18:40面试OC及面试官到场,布置场地并引导面试者准备。9:00面试开始,负责面试官领评分表到准备室叫人,排队进入考场。19:00-19:30第一批19:30-20:00第二批,类推到21点,21点后为预留时间。每批进入面试场,四组分别坐在教室四角。考虑到参加面试人员控制在120-140人,每组8人,约16组,每组人数可以根据到场人数适当调整为6-8人,大约4-5批次,每批4组,每批不得超过30分钟。因此设定讨论时间为20分钟。面试人员分两批到,前一半人要求18:50前到,后一半人要求19:50前到。每批的半小时划分:点名进场3分,面试者审题(可以提问题目不明之处)3分,讨论20分,点评(打分)3分,退场1分。基本时间准备安排就是这样了,更多的是到场地更有效的执行安排。(三) 完善策划、培训因为我的策划缜密而冇效率,我成为了本次招新的笔试而试总负责人。很快就开学了,在百团大战前,我们自己人就进行了而试的培训,我要求大家掌握扑克脸,讨论最热烈的就是群面的材料选择了。题口如下:公司出售太阳能热水器,主要用于军营与户外活动。销售样品每一位销售人员都有一部,在销售Z前,每人手屮的样品由销售人员必须进行清洗,而后送到检修部检修。一般检修时间需要一个小时,但由于销售人员每次清洗的都不是很干净彻底,导致检修部的必须临时清洗,使得时间要两个小时。一个两位销售人员同时各自送来一部机器,并R都未能彻底清洗。他们两个小时Z后都要去见客户,并R两位客户一样重