项目经理责任承包制协议书.docx

项目经理责任承包制协议书项目经理责任承包协议书  甲方(公司):  乙方(个人):  A、总则: 一、为更好的落实公司的各项规章制度,为更好的实现项目效益,为了项目工程的质量、安全得到有效保障。 二、工程项目以项目经理负责制为基础,公司进行全方位的支持、监督、控制、以确保工程能顺利进行。 三、公司各项目的项目经理从符合“德、量、才”标准的内部人员选拔为主,外部招聘为辅,为实现共同协定的目标,共创双赢,使公司资源得到充分合理的利用,成本得到最合理的控制,项目经理能得到最合理的回报。 B、甲方经考察后决定任命为      程项目经理,乙方已接受任命。根据项目的实际需要,双方达成如下一致协定,共同遵守。 C、重要条款: 一、 项目名称: 项目地点:                               二、 责任期限:与工程工期一致。工程竣工后如因乙方原因造成工程质量或其它原因而导致甲方被追索,甲方仍可以根据本协议追究乙方的终身责任。三、 责任目标:在确保工程安全、质量、进度、文明施工前提下,本项目利润目标   (具体分析见附件一)。如材料单价或分包单价等发生变动,则高出原分析单价部份,在利润目标上扣减,低于成本分析单价部份的视为创收利润。 四、 乙方责任范围: 1、 根据项目施工的实际要求,进行项目管理人员的聘用及工薪编制(参照甲方工薪制度条文,并经甲方同意)。 2、 有权对项目内部人员的聘用、解雇作出决定,但须事先通知甲方并获得甲方同意。经甲方考察,项目部人员不称职者或其他原因的,予以辞退的人员,乙方无条件服从。3、 在甲方批准的施工计划、进度计划和有关规章制度(含本合同的相关规定)的指导、监督下,灵活自主地开展项目施工活动。 4、 在不违背公司管理原则的基础上,健全项目本身的各种规章制度,并将其落实到实处,发挥各种规章制度应有的效力。 5、 准确理解、执行、优化甲方的管理意图;认真执行、遵守甲方制定或由甲方颁布实施的各项规章制度。乙方须接受甲方对项目的考核,(考核办法见附件一);乙方须遵循在甲方工作指引下进行各项工作(甲方工作指引见附件二);乙方必须执行甲方制定的审批程序(见附件三);乙方必须遵守甲方对项目部的各项管理(甲方管理制度见附件四)。(注:如规章制度部分条款与本合同相冲突,则以本合同为准)。 6、 财务管理方面,原则上执行甲方的财务管理制度,如因实际情况需要,亦可在不违背甲方财务管理制度的前提下予以适当补充,但必须事先经甲方书面同意。 7、 落实甲方与项目部约定的各项指标,及时补充或修正完成各类指标的先决条件。 8、 文明施工,积极维护甲方良好社会形象与商业信誉。 9、 对因组织、指挥并参与工程的施工过程中所了解或知悉的关于甲方或任何甲方的业务合作伙伴的商业秘密不得向任何第三方披露。 10、按经甲方批准的聘用编制招聘本项目所缺管理人员(公司委派除外),项目部聘请项目人员时必须要求入职人员出具各种资格证书、职称证明及其它各类相关证件,并将上述的复印件交甲方存档;如中途离职(辞职或辞退),则公司将上述证件一并返还(辞职者需事先获公司书面批准)。所聘人员须与项目部签订岗位责任书和劳动合同,报甲方备案。 11、严格按照业主对工程的质量要求组织施工队伍进行施工建设;遇质量事故应及时召集所有相关责任人员分析原因,确定解决方案,严厉整改,追究相关人