河南周口滨江国际星城项目产品策划报告.ppt

谨呈:达利集团&周口正鑫置业有限公司
滨江国际星城项目·产品策划报告
钧城地产·周口滨江项目组
明确本项目的市场位置和发展目标;
明确本项目产品策划的价值和竞争力;
确定在项目形象建立和企划发展;
确定在策略指导下的近阶段工作方向;
本报告的目的
报告思路
产品策划目标
面临问题
市场竞争分析
如何执行兑现
产品策划策略
买家分析
项目分析
园林景观
建筑规划
总体规划
可比性项目参考
建标新技术
物业管理
配套强化
企划表现方向
营销准备
产品策划目标及问题
利润最大化,实现项目最高价值;
速度最优化,达到项目的市场高速接受;
形象最佳化,建立市场第一的口碑,为二组团及后期可持续开发铺垫;
?
Q2. 如何超越竞争对手,展现高层优势,让客户认购产品?
,建立良性的开发循环?
市场竞争分析
产品策划目标
面临问题
市场竞争分析
如何执行兑现
产品策划策略
买家分析
项目分析
园林景观
建筑规划
总体规划
可比性项目参考
建标新技术
物业管理
配套强化
企划表现方向
营销准备
对于周口,我们来如何看这个城市?
市场竞争分析
市场大势
竞争产品
产品走势
城市性质:商贸流通、农产品精深加工为主,中原文化特色浓厚的豫东南中心城市。
城市人口:,,,。
城市化率:%,低于全省15个百分点。
外出务工:260多万周口人在天南海北挣钱,。目前周口在深圳、乌鲁木齐、苏州等地设有10多个驻外劳务办事处。
发展格局:向东发展,同时在北和南向有较大的土地储备。
市场竞争分析
看周口的未来,尤其3-5年发展:潜力巨大。
在周口,我们面临的是什么样的市场?
市场竞争分析
总量差,市场发育程度低,从开发量、消化量及城市性格谈起;
近年开发量加大,销售增速明显,市场开始活跃,已经走热;
目前市场尚处于市场膨胀的初期,机遇良好,但发展空间有合理的限度
◆定性于四线城市,可从省内商丘、驻马店等作类比;从同类城市一般发展轨迹来看,在未来2-3年内,周口房价应由1600元/平米普遍提升到2000元,在3-5年内,周口可以提升到2500元左右。但现状来说整个周口的房地产市场现阶段仍处于低迷状态,对后续发展采取乐观的审慎态度。因此对未来的期望应站在现实的基点上逐步前进。
面对变化的市场,我们试图模拟一条发展轨迹:
市场竞争分析
竞争是我们成长的必经途径:
市场竞争分析
市场大势
竞争产品
产品走势
本案定位于高端住宅产品,缺少类似的产品,目前在市场上出现的有一定代表性的楼盘有:万基城市花园、兰亭山水、周口现代城等,还有一定数量的楼盘还潜伏在水下。