车队管理部署方案.doc

车队管理部署方案.doc:..:现场部署和远程部署:A、现场部署:由工程师在现场负责部署应用程序,并调试运行。B、远程部署:通过远程部署工具(),连接到服务器端,远程操作部署并调试运行。(前提是服务器必须就位、操作系统安装完成、数据库安装完成、服务器连接入公网并带有一个固定IP地址)以上2种部署方式,用户方必须有一名维护工程师在现场负责配合,以便处理一些意外情况的发生。2种方式的部署都很便捷,如果不出现意外情况24个小时内可完成部署。部署的主要过程是,对系统的主要服务(网关服务、应用服务、WEB服务)做相应的配置和启动,并对运行过程中可能出现的异常进行调试排除。,将其转交给用户,开始投入试运行,系统实施阶段正式开始,同时进行人员培训。在运行过程中,实施人员还将结合用户的系统环境对软件进行兼容性测试:兼容性主要包含硬件测试和软件测试。测试硬件环境是否符合要求,测试软件的兼容性是否符合用户要求。在测试过程中,需要用户提供1-2名技术人员参与。系统实施阶段计划投入20个工作日,3名左右实施人员。”是使项目实施的整个过程在协调有序的可控状态下进行,包括质量控制、进度控制、成本控制、风险控制等。为保证项目能够保质、保量、按时交付,项目组织机构由四个层面组成,即决策层、控制层、执行层、工作层。项目管理贯穿项目始终,1名项目经理进行管理。,包括说明书、帮助手册、常见问题等,以及质量控制相关管控文档等,都是此项目必不可少的。计划投入5个工作日,1名质量控人员,1名文档制作人员,1名网页制作人员。。未经公司许可,用户不得随意拆装或修理,否则后果自负。,培训分为技术培训和操作辅导。做好培训工作可使用户快速进入工作状态,使系统尽快发挥作用,降低实施成本、缩短实施周期。我们将设计专门的培训计划,对不同层面的用户施与不同的培训畀吏各个层面的用户协调工作。技术培训和操作辅导计划投入3个工作日,1名培训人员。、应用系统的操作、数据库系统的维护,在双方协议生效之后,我们将为用户安排一系