TPM设备管理.ppt

TPM设备管理体系简介华天谋咨询网(、何谓TPM1、TPM提出的背景2、TPM的起源与概念3、TPM的发展趋势4、TPM的行动指针5、TPM的内涵与好处设备密集型企业管理需要的特点生产制造主要以设备为核心,设备出了问题,生产制造流程环节就停止了,因此从设备上要效益成了设备密集型企业自然选择。设备就是我们的印钞机怎样适应生产自动化生产自动化保全运转设备生产产品设备的保全是人的作用自动化不能自动化保全:保证设备处于安全、稳定的状态。错误的设备维护观念⑴坏了再修,没坏不管它⑵花时间保养,效果不大⑶慢慢修理,没什么可急的⑷各自作战,井水不犯河水(操作者只管做,维修员只顾修)⑸好用就用,不好用拉倒(设备没有改良,人员不会成长)⑹要知道故障总是难免的⑺设备全部定期大修、定时更换(8)品种切换,设备停机不是浪费,视为正常设备坏了是我们所有人的耻辱设备缺陷油漆脱落螺丝松动(3处)操作面板变形按键破裂仪表损坏不能显示(2处)表面污垢门锁关不牢故障停机灰尘脏污划痕磨损锈蚀松动泄漏发热脱落裂纹变形振动老化噪音各种缺陷设备冰山一角品质不良性能下降不遵守基本条件、劣化放置!生产延迟微劣化故障演变过程中国有句俗话:“蝼蚁虽小,可以毁掉万里长堤”。日本的一些“无人”工厂也提出“无人始于无尘”。这是因为尘土就可以导致故障的发生。其演变过程如下:尘土→划痕→存水→化学反应→锈蚀→松动→振动→疲劳→微裂纹→裂纹→断裂→最终故障TPM全称是:TotalProductiveMaintenance中文意思是:全员生产保全TPM的词义TotalProductiveMaintenance全员生产维护TotalProductiveManufacturing全员生产制造TotalPerfectManagement全面优化管理TotalPeopleMotivation全员激励TeamworkbetweenProductionandMaintenance生产和维修的团队合作TotalPerfectionofManufacturing全员优化制造TransformingPeople‘sMindsets员工思想的转变TotalProductionManagement全员生产管理TrainingPeopleMeaningfully员工长期的培训TotallyPamperedMachines完好的设备TotalProcessManagement全员制造管理TotalProductManagement产品全面管理TotalProfitManagement全员效益管理TotalPlantManagement全员车间管理TappingPeople‘sMinds开发人的思维TeamsProduceMore更多的产出TrustPeopleMore对员工的充分信任