2011国网公司检查汇报材料.doc

2011国网公司检查汇报材料库伦旗农电局关于“秋检及迎峰度冬安全生产工作”情况的汇报尊敬的国家电网公司检查组各位领导:为推进我局深入开展“迎峰度冬安全大检查”活动的开展,全面落实国家电网公司文件《关于开展以“走基层、察实情、促安全为主题的秋季农电安全督查》与蒙东电营销农电部【2011】100号《关于转发国家电网公司农电秋季安全督查暨开展秋检及迎峰度冬综合检查》的通知精神,确保我局迎峰度冬各项工作安全有序进行,在局领导的带领下分别对各生产单位迎峰度冬安全生产管理工作进行安全大检查。具体开展工作如下:一、安全管理工作开展情况:(一)高度重视、周密部署“迎峰度冬安全大检查”活动1、首先我局制定了开展“2011年库伦旗农电局迎峰度冬”工作的具体工作方案。方案中结合《库伦旗农电局2011年“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动实施方案》对督查工作进行了全面部署,落实督查责任,明确开展迎峰度冬工作的时间与节点、人员分工、具体工作要求、根据迎峰度冬保供电的需要,保障了督查工作的全面开展。2、“迎峰度冬专项检查”的开展,正值秋检工作的全面开展,为做好我局迎峰度冬保供电的工作,对各供电辖区内的危险地段进行勘查、防护和整治,对安全隐患及时上报并进行消缺,为保证供电的需要,人员、车辆、物资随时做好抢险的准备工作,预防突如其来的险情,保证了我局的正常供电,为实现这项目标,我局结合“迎峰度冬专项检查”为基础的安全督察专项活动期间对施工作业现场的工作量进行了适当的安排,安排好施工人员的作业时间,保证了施工作业顺利完成。(二)秋检及“两抓一建”活动开展情况按照国家电网安监[2011]138号文件《关于开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动的通知》精神,我局围绕着“抓执行、抓过程、建机制”三个环节,结合“秋检”组织开展了形式多样的载体活动,积极倡导以载体促活动,以活动促实效的工作方式,使企业安全管理由强制性管理向人性化管理模式过渡。组织召开了“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动大会,成立了以党政一把手为组长的组织机构,制定切实可行的实施方案,组织开展了“安全生产文明哨”、“安全领域打假”、“亲情安全文化建设”等活动,安全管理模式呈现新亮点。一是各生产单位在“秋检”期间继续开展“安全生产文明哨”活动,由局安全监察部负责按照制定的参评细则以“秋检”周期为时限,评选“安全生产文明哨”。如在此期间违反“参评细则”任何一条,将摘掉安全生产文明哨红旗,并进行相应处罚,取消该荣誉称号。“安全生产文明哨”活动在“春检”期间组织开展,“秋检”期间继续延续,使各单位的安全生产工作呈现出“比、学、赶、帮、超”的良好局面,每个单位,都怕丢掉这份荣誉,无论在作业现场,还是在日常安全管理方面都呈现出极大的主动性,安全管理工作得到新提升。二是“秋检”期间在安全领域大力提倡“强力打假”行动。首先,是对施工作业现场领域打假,针对现场勘查做的不实、不到位等现象,充分利用车载监控系统,安全监察人员下现场抽查,对现场勘查的重点部位、危险点通过录像、照像,将现场实际状况传递到安全监察部进行审核。然后,依据录像、照片等资料,对现场的作业指导书和工作票进行审批,从而改变了以往的“书面审批”向“现场管控”的转变。同时,对大型作业的装拆接地线过程,实施全程录像,对作业班前、班后会等安全技术交底及倒闸操作实行全程录