公司关于开展5S管理活动的通知公司关于开展5S管理活动的通知提要:全公司要在“5S”推行委员会统一领导、统一部署下,树立参与意识、明确目标、全力以赴,确保活动顺利进行更多精品:客服公司关于开展5S管理活动的通知为进一步改善公司工作环境和生产现场面貌,提高全体员工素质,并以此促进生产管理以及安全卫生管理等各项工作的全面提升,在生产现场推行5S管理试点工作取得阶段性成果的基础上,公司决定将从2015年9月中旬开始在全公司推行5S管理活动。一、活动要求全公司要在“5S”推行委员会统一领导、统一部署下,树立参与意识、明确目标、全力以赴,确保活动顺利进行。各部门领导及各岗位管理人员在活动中应积极做好带头作用,所有员工都要认真参与到活动中去,形成全员参与的态势,全公司上下要形成共识,确保该活动健康、有序地开展。二、为公正合理的开展公司5S检查评比活动,现将5S检查区域划分如下现场5S区域和办公区5S区域。由ZZZ担任5S检查委员。将10月份设为“5S活动月”,每周进行定期检查评比活动并公布评比结果。月末进行综合检查评比,视5S管理活动开展情况及成果,适度调整检查频率(每月2次)。通过开展“5S”活动,使员工养成良好的工作习惯,拥有良好的工作环境,创造优良的工作成果。关于在公司范围内开展推行“5S”管理活动的通知公司各部门、三科级单位: 推行“5S”管理(整理、整顿、清扫、规范、自律)是加强基层现场管理,改善现场工作环境,提高基层管理水平的一个重要而有效的方法和手段,管理局已经明确将“5S”管理纳入基层创建与考核的一项重要内容。在此之前,公司在研究解释中心开展推行“5S”管理活动试点。根据公司的安排,要求在全公司范围开展推行“5S”活动,现将有关要求通知如下: 1、公司成立推行“5S”管理领导小组组长:ZZ 副组长:ZZZ 成员:各部门、单位的主要负责人推行“5S”管理领导小组办公室设在技术监督科,办公室主任:杨德勇。公司推行“5S”管理领导小组的主要职能是组织开展和协调“5S”管理活动,以及对活动开展情况进行检查考核评比。 2、以各单位为单元,建立推行“5S”管理实施方案要求各单位认真学习管理局的文件(《XX油田5S管理评价准则》、《XX油田5S管理评分细则》),充分掌握“5S”管理的内涵,熟知“5S”管理的方法、步骤和要求,并在此基础上进行全面系统策划,形成单位的推行“5S”管理实施方案。各单位应将实施方案的电子文档于8月31日前发送到公司技术监督科,邮箱地址:XXX;联系人:XXX。 3、积极落实实施
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