九月份工作总结报告7篇.docx

九月份工作总结报告7篇九月份工作总结报告7篇【九月份工作总结报告(一)】一、现场管理管理方面 : (1)规范化管理办公室分别在9月初、9月中旬接待坤元管理咨询公司X老师、X老师来厂指导工作,根据专家指导开展新一轮规范化管理工作。(2)9月2日,公司领导对全厂现场规范化管理工作进展情况进行视察,规范化管理办公室对领导指出的问题进行汇总,并落实具体负责部门制订整改方案,确定整改期限。9月10日,规范化管理办公室对整改问题进行了复查,并将结果通报。(3)为进一步推动现场规范化管理工作深入开展,强化现场治理第一阶段成果。规范化管理办公室于9月5日,对公司各单位第一阶段治理工作情况进行了评比,评出优秀单位三名,落后单位一名。将评选结果汇报公司领导后,对优秀单位进行了奖励、落后单位进行了考核,并将奖励、考核一一落实到人。(4)规范化管理办公室通过公司调度例会、OA办公软件,及时将查出的问题通报各单位,督促改正。(5)提高工作标准,细化现场治理督导工作,对在检查中发现问题改正不及时的单位及个人进行了通报批评考核。月份规范化管理工作计划(1)通过专家指导,确定各项标准的具体实行。(2)重点帮扶、督促个别落后工段,使其改变现状赶上公司规范化管理步伐。二、企业管理方面 1、完成了各级人员月度考核汇总; 2、部门内部开展了建设节约型企业活动; 3、对上月各部门工作总结中存在的不足,进行追踪、督促改正; 4、完成了上月考勤汇总审核、以及8月份工资、奖金审核; 5、企业管理部在9月8日中秋节,联合综合办、安全办对节日值班情况进行检查,在检查中发现的违纪情况进行了处理,考核了相关人员。在9月19日检查中发现烧碱、氯酸维修班维修工,地磅室司磅员存在严重违纪情况,根据公司规定企管部对相关责任人进行了严肃处理,并通知车间负责人对其员工加强教育。二、人力资源方面 1、完成了职工5至9月份养老保险花名册的审核工作 2、上报了徐运蒙等的生育保险手续; 3、办理了XX的工伤、意外伤害保险手续; 4、解除了5名辞职人员的劳动关系。三、完成了领导交给的临时性任务。四、工作中的优、缺点九月份工作中的优点:XX同志在9月份现场管理工作中表现突出、检查细致,受到聘请专家的好评。九月份工作中的不足: 1、未能及时将九月份合理化建议落实工作反馈至各部门、10月份对此项工作进行整改。 2、9月x日,在下发秋季下班时将时间写错。部门内部已做通报批评并考核。【九月份工作总结报告(二)】一、九月份生产工作总结: 1本月职工人数110多人。本月组织开动机台7台,其中二井2台(二掘),三井5台(4掘、竖井延深1台),地质钻机2台。 2、在机台的安排部署上按照总公司的要求以探矿工程为主,本月组织3个机台,在三井区1015米中段五线5-5#矿体两翼及79线沿脉探矿,M3-3继续施工穿脉巷道,竖井已完成938米中段-898米中段延伸,两个中段的车场也以初步拉开,喷浆完成约65米。1045米平硐13线盲矿体进行穿、沿脉追索,探明了几条品位比较富的矿体,取得很好的效果。二井区1015平硐6-8号勘探线两翼布置了沿脉探矿机台(2台)。 3、本月各井区实际生产作业天数28天。根据总公司安排,未进行采矿场生产作业布置。二、生产任务完成情况: 掘进:计划米完成米完成计划%,地质钻探:计划米完成米完成计划% 三、安全文明生产: 没有发生安全生产事故及设备事故。对新入矿职工进行了岗前安全教育培训,开展了出国留学网全公司安全大检查活动,对各要害环节进行了检查,以排除隐患,确保安全生产。四、安全生产情况于9月x日招开了安全生产调度会,再次加强当前安全管理,确保安全无事故。三井延深期间,三矿区负责安全生产管理工作。公司各部门要积极配合外包施工队搞好竖井延深工作。从全局考虑,统一思想,早日完成深部中段的开拓工作。根据左旗安监局下发的文件精神做好通风管理工作,加强管理,抓好落实。M3-3作业面作为重点管理,加强工作面通风。面对企业当前发展形势和格局,一定要稳定职工思想,同时要安排好当前方案布置、机台的衔接及后续人员的安排。【九月份工作总结报告(三)】一、九月份计划完成情况 1、九月份计划了八项工作任务,完成了其中的六项。两项未完成。一是邀请呼供安监专工进行新《安规》的培训。主要是由于呼供开展第二轮安评,抽不出人员和时间。所以安监部将试卷印发到各相关部门,自行组织考试。二是拉动内需工程的施工现场检查。 2、需强调的一点是:10KV地理接线图各所已绘制完毕,并交到安监部。为了准确无误,还需要各所的所长在秋查的外查阶段重新审核。如确认没有错误,安监部将各所绘制出的图纸印刷成册。 3、八月份跳闸频繁的原因,雷击过电压是原因之一,另外一个原因是巡视检查不到位。二、发现的问题 1、工作票的内容并