作局雁阵规则，高绩效团队才是最佳的战略选择-企业文化.doc

作局雁阵规则，高绩效团队才是最佳的战略选择-企业文化.doc:..作局雁阵规则,髙绩效团队才是最佳的战略选择—企业文化[真诚为您服务]据科学研究表明,组队飞要比单独飞提高%的速度,在飞行中的雁两翼可形成一个相对的真空状态,飞翔的头雁是没有谁给它真空的,漫长的迁徙过程屮总有人带头搏击,这同样是一种牺牲精神。而在飞行过程中,雁群大声嘶叫以相互激励,通过共同扇动翅膀来形成气流,为后面的队友提供了''向上之风〃,而且V字队形可以增加雁群70%的飞行范围。我们都知道,立体三角形(即四个点形成的四面体金字塔形状)是最固若金汤的几何构造,企业若想实现基业永续,四点缺一不可。而V型雁阵正是最完美的诠释,立体三角形可以看作是由个V组成,每个V代表着一个完美的团队,在塑造股东、员工和品牌价值的同时即形成企业文化,强有力地支撑起个机制立面,从而实现最终的企业愿景。随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,市场需求越来越多样化,使企业管理层所面临的情况和环境极其复杂,在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的信息并采取切实高效的行动,所有这些都要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作。而合作团队的建立正是旨在解决错综复杂的问题,并进行必要的行动协调,保持组织应变能力和持续的创新能力。在自然界中,大雁的牛存状态非常恶劣,一出牛,就必须接受对自然界的挑战,挑战的任务一旦下达,只有一个选择,就是完成。随着环境的恶化,大雁家族要繁衍牛息就必须不断提升自己在于自然界中的牛存能力。的确,大雁为了在当今竞争激烈的与自然界的较量屮胜出,它们从生存屮吸取经验,探寻智慧的启发,以及有助于提升效率的能力。不管大雁是要攀上雁群领导的顶峰,还是希望在目前位置上获得良好的声誉,它都得具备学习、吸收、适应以及运用的能力,让自己的生存技能随时保持在巅峰的状态。不管领头雁有多么伟大、取得多少成绩,依然需要提升自己,如果停滞在现有的水平上,事实上领头雁其实是在倒退。高绩效团队是大雁生生不息的一个关键因素,因为大雁单打独斗根木就不可能在自然界牛存,必须依靠团队的力量才能牛存并且延续至今。大雁在迁徙途中,必须依靠团队的力量才能到达目的地。在天上大雁排成一个队形飞翔,特别是跟着领头雁的雁群可以更容易飞行。领队的大雁会避开风的阻力,使其他的雁群成员能更有效地飞翔。如果没有这样一个三角形的队列,迁徙的大雁就没有足够的能量完成它们的长途跋涉。然而在很多公司中,为何面对大好市场机会却显得力不从心?市场占有率在急剧提升,销售额在快速增长,为何利润却稳步不前或持续下降?员工越来越多,为何效率却越来越低?管理者为何什么事情都需要白己亲力亲为方能推动?为何下属总不能像自己想像的那样处理好事情,哪怕就一件呢?为何部门各自为政,彼此Z间是不可逾越的鸿沟呢?……当你更进一步思考上述''现象〃时,你会很快发现公司面临的问题多得让你无法想像,这是因为公司管理中出现了团队管理危机!换言之,就是企业领导者对企业团队管理的重视程度不够,事实上,很多企业领导者对企业团队管理大都是装模做样。团队管理真的像我们所想得那么困难吗?我想真实的答案一定是:不!公司要基业长青,就必须重视企业团队管理在公司运营中的作用。确实,团队管理是企业员工的共同语言与行为准则,当企业步入快速