天津杨柳青高尔夫俱乐部会所设计服务建议书.pdf

天津杨柳青高尔夫俱乐部会所



设计服务建议书












CCDI 中建国际(深圳)设计顾问有限公司

2008 年 3 月 25 日
CCDI 中建国际设计
致天津杨柳青高尔夫俱乐部:

尊敬的项目业主:我们,中建国际(深圳)设计顾问有限公司(以下简称
“中建国际设计”,DI”),非常荣幸能被贵方邀请参加“天
津杨柳青高尔夫俱乐部会所”项目的设计工作,真诚地感谢贵司对我们的信任。

中建国际(深圳)设计顾问有限公司,拥有国家甲级设计资质。近五年,
公司业务在全国迅速扩展,已经在北京、深圳、上海、成都以及美国设立了办
事机构。目前中建国际设计的年业务总量在4亿元以上。

认识到目前国内设计行业与国外的差距和不足,中建国际设计坚持采用一
种与国内传统的设计院不同的发展模式,建立以国际化、规模化经营,以综合
实力、尖端技术及良好的客户服务能力为核心竞争力的公司发展战略,公司在
国内设计行业中率先推行现代化的管理措施,形成了良好的人力资源平台。目
前,公司有1000多名员工,并吸纳来自德国、美国等地的外籍员工30多人,海
外归国人员及拥有海外设计经验的专业人员超过60 人,另外还汇聚了众多具
备国际化背景的高层管理人员,使公司的整体服务水平得到极大的提高。

中建国际设计以“成为国内设计行业的领先者”为发展方向,并借助自身
国际化人力资源充足的优势,积极加强对外的合作交流,充分汲取国际先进的
设计理念,先后与美国、加拿大、澳大利亚、香港等地的国际著名公司成功地
进行了合作,其中包括SOM ,KPF ,HOK, Steven Holl, Parsons Brincker hoff,
Span Architect, WongTung, Arthur Erickson, International等。在国家游泳中心
的设计中我们和PTW Architects 以及Ove Arup 的成功合作,充分体现了中建
我们已从以往的设计中积累了大量的成熟经验,非常愿意与您共同分享这
些经验。再次感谢贵方给我们提供这次为您服务的机会。
中建国际(深圳)设计顾问有限公司真诚预祝贵方项目顺利、圆满完成。

中建国际(深圳)设计顾问有限公司
目录

第一部分公司简介..................................................................................1
第二部分对项目的理解........................................................................13
对项目定位的理解.................................................................13
对项目功能的理解.................................................................13
国内高尔夫会所案例分析.....................................................14
第三部分相关项目经验介绍................................................................15
第四部分设计服务内容........................................................................20
设计服务内容清单.................................................................20
项目组织构架.........................................................................21
第五部分设计人员配置........................................................................24
人员安排要点.........................................................................24
人员配置计划........