绩效考核与操作流程 ()
人力资源职能管理的功能模块
绩效管理
绩效
管理
、分类管理体系
、职能等级系列
,制定人事考核制度,建立考核标准指标
、分子公司绩效考核的监督与考核
薪资
管理
、薪酬水平确定和薪酬结构调整
、员工持股计划
、奖励计划
福利
管理
:住房、医疗、假期、离退休
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寓言故事:
花猫与老鼠
管理箴言
----没有绩效考核
就等于没有管理
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绩效考核的知识
作用
原则
绩效考核
目的
意义
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绩效考核是什么?
组织的各级管理者,通过某种手段对下属工作完成情况进行定量与定性的评价过程。
管理者的责任
是针对员工的绩效
是一个管理的过程,不是终点
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绩效考核有什么意义?
施加压力不舒服释放潜能创造效益
监测检讨/评价
控制
纠偏反馈/改善
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---------发奖金
---------辞退人
---------奖勤罚懒
---------选拔干部
绩效考核有什么目的?
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绩效考核有什么目的?
最终目的获取竞争优势实现目标
改善技能态度改善业绩纠偏系统
直接目的找出差距监测系统
最终目的获取竞争优势实现目标
改善技能态度改善业绩纠偏系统
直接目的找出差距监测系统
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绩效考核有什么作用?
加深了解职责与目标
对员工对主管
帮助建立伙伴关系
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