监理延期情况及投入费用情况说明.doc

监理延期情况及投入费用情况说明监理延期情况及投入费用情况说明武汉理工大基建处:承蒙贵单位的厚爱,我单位有幸成为理工大青年教师公寓楼的监理单位,自2014年3月18日,参加贵建设单位组织的见面会后,我单位于2014年4月1日组建监理部,驻扎现场实施该项目的监理工作以来,我司监理部一直得到了贵处在工作上的大力关心与支持,同时对我司监理部付出的监理服务工作的认可,在此表示衷心的感谢。但是该项目由于一些客观原因,与合同工期相比,造成了严重延期。同时,由于本工程严重的延期,造成了我司额外的人员工资、办公、生活方面的费用投入。现将我司在该项目上监理延期情况,以及人员工资投入费用情况说明如下:一、2014年3月18日,参加贵建设单位组织的各参建单位的见面会,并按照会上意见,我司于2014年4月1日正式组建了项目监理部,并常驻现场履行监理工作。但由于前期的基坑支护招标、深基坑图纸审查、专家论证、施工许可证等手续问题,该项目于2014年10月8日,才正式破土施工。2014年4月1日---2014年10月8日期间我司监理部的人员安排、监理工作内容、以及额外发生的人员工资费用如下:1、2014年4月1日—4月30日,监理部常驻的人员有,合同内总监崔承宁、专监邬玉龙等2人。实施的主要监理工作是审核施工单位初步提供的施工组织设计、专项施工方案,并提出修改意见。并于2014年4月23日,与建设单位、设计单位、施工单位就围墙产权、周边环境、以及配套设施、竖向设计方案等方面的事宜踏勘了现场。2、2014年5月1日—5月31日,按照建设单位合同要求,2014年5月1日,是合同内的开始日期,我监理部常驻人员有,合同内总监崔承宁、专监邬玉龙、资料员徐富敏。实施的监理工作是:编制监理规划、监理细则,对施工单位报审的施工组织设计、专项方案再次进行审核,并对施工单位的人员资质、企业资质等进行审核,提出审核意见,另外就是在现场对施工单位的测量放线、原始地貌高程标高等进行配合复核。并且在2014年5月26日,在新校区基建二楼会议室参加了贵建设单位组织的进度情况摸底会议,并且会议上再次强调要求,抓紧编审施工组织设计、图纸会审,以及施工现场配电箱用电事宜,做好正式开工的准备工作。3、2014年6月1日—2014年6月30日,监理部的常驻人员有合同内总监崔承宁、专监邬玉龙、资料员徐富敏。并在现场对施工单位提出的围墙修改、电线杆拆除、施工场地使用等方面的工作联系函进行审核把关,并给出审核意见。6月份,施工单位提出的联系单,监理进行审核把关的有【联系单009、010、011、012】4、2014年7月1日—2014年7月31日,监理部的常驻人员有变更后的总监陈建明、专监邬玉龙、吴龑琪、资料员徐富敏。进行的主要监理工作是向建设单位报审正式的监理规划、安全监理实施细则,并按照建设单位提出的意见进行了修改、完善,并报建设单位存档备案。同时对施工单位提出的室外管网改造施工、电线杆拆除的等方面的联系函进行审核把关,并提出监理意见。【联系单编号为013、014、015、016】5、2014年8月1日—2014年8月31日,监理部的常驻人员有:总监陈建明、专监邬玉龙、吴龑琪、资料员徐富敏。进行的主要监理工作是对施工单位修改的围墙进行质量把关、室外管线、管井改造施工等进行质量把关,并对工程量进行计量复核。对施工单位拆除废旧