车贷架构与业务推动目录车贷部门职责及架构车贷产品及流程车贷的推动及营业部经理管理角色和支持事项1、负责车贷业务的推动,完成业绩指标;2、负责车贷日常管理,包括各岗位人员的招聘、培训、监督和考核,以及车贷资产(抵押财产、办公设备、物料)的使用及保管等;3、负责车贷业务按照既定的业务流程正常运营,保证贷后正常回款;4、负责车贷业务的风险管理工作,将业务风险控制在规定的水平以内;5、负责绝当车辆的处理,保管客户押在我司的车辆、手续、车钥匙等工作;6、负责与总部以及各营业部的沟通和协调,落实领导下达的各项工作。车贷部职责车贷部架构业务督导:包玉雷华东理工汽车工程汽车相关经验8年负责:业务的推动,车贷人员培训,汽车进件估价审核,绝当车价值评估,与门店协调沟通事宜。数据管理:彭斯斯武汉工业大学工商管理4年工作经验职责:数据收集、整理、分析,为管理层提供决策依据。运营:赵亚萍安徽财经大学经济学2年相关工作经验职责:流程梳理,对接总部所有事宜,绩效考核,工资计算。职责:逾期借款追缴,绝当车处理,GPS安装、监控等所有事宜,协助业务督导处理车贷业务推动催收:林伟然广东机电大学汽车检测与维修汽车相关工作经验2年
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