基于供应链的供应商管理库存（VMI）的方法研究（可复制毕业论文）.pdf

摘要随着供应链管理思想在经济全球化的推动下取得了飞速发展,供应商和零售商之间的关系发生着巨大的变革。跨国公司的经营策略趋向于将现有的以赚取买卖差价为特征的传统零售商转变为以提供服务获取服务佣金的战略合作伙伴,共同为目标顾客服务。供应商管理库存墓┯α垂芾碚铰跃褪窃谡庵中问墓┯α垂芾碚铰允沽闶凵毯凸┯ι绦纬闪艘桓龉餐钠教ǎ垂┯链的上游企业与下游企业相互信任的战略性合作饮伴关系。在这种良好的合作伙伴关系下,双方共同在预测、产品设计、生产、运输计划和竞争策略等方面规划和控制整条供应链的运作。幕舅枷胧墙ü┯α聪掠瘟闶凵痰目獯婢霾权转移到上游供应商的手中,并且要求下游零售商向供应商提供足够透明的市场变化信息,以便供应商能及时、准确地做出补充库存的决策。这意味着零售商将抛弃传统以赚取买卖差价的运营方式,成为一个为供应商提供服务获取服务佣金的战略伙伴。回顾国内外学者对芯康睦砺厶逑担ɑ驹怼⒀芯勘尘啊⒂τ和发展现状等,并结合供应链管理和库存管理的基础理论,本文做出了以下几方面的研究工作:第一。囊滴窳鞒碳芄埂K孀殴┯α垂芾淼牟欢戏⒄梗琕的参与方正趋于多元化和复杂化,本文提出了由零售商、供应商和零售商的配送中心组成的诵心J剑⒐菇讼喙氐囊滴窳鞒探峁雇迹渲邪巳鲎酉低常即需求预测系统、配送系统和订单系统。这三个系统的有效运行依赖于信息共享的高度一致性,所以进一步分析了该模式采用的信息管理技术,包括、蚉等,并研究了该模式的特点、建立和运行过程。第二,木霾咧С窒低场>霾咧С窒低是滴窳鞒痰暮心系统,本文构建了腄模型,分析了各模块之间的运作流程,该系统的核心是库存管理模块和需求预测模块,按照库存管理模块的决策,建立了目标库存水平、安全库存的模型和运算公式,并提出了哪勘昕蚣埽醋小库存水平、采购预算、服务水平和库存周转率等相关指标;需求预测模块的决策出基本需求和促销因子组成,提出了采用砑魑F浠拘枨蟮耐臣坪下产生的。上海大学学位论文基于供应链的供应商管理库存姆椒ㄑ芯
系统,包括哪勘昕蚣芎椭副杲ⅰ⒔饩龇桨浮⑷碛布低臣芄埂⒕霾呤分析工具,并构建了促销因子的模型,该模型包含了打折促销、广告促销、促销时间、促销频率等因素;基于幕驹砗徒峁梗治隽烁肈系统的数据库、模型库、规则库、运行支持系统和控制系统等功能模块,阐述了该在实际应用中的优势和弊端。第三,木眯б婺P汀R滴窳鞒毯途霾咧С窒低彻钩闪薞的基本运行系统,而凳┑淖钪漳康氖鞘构┯α瓷系钠笠祷竦檬找娴脑黾樱疚建立了木眯б婺P秃拖喙氐墓郊熬弥副辏覸实施的短期均衡和长期均衡来分析年需求量、利润和库存成本的变化,得到了相关的鼋崧邸在模型的分析过程中,创新地提出了全面渠道整合的模式,并通过实例数据的运算来比较传统产销模式、J胶腿媲勒夏J降睦蠛涂獯娉杀镜南关指标,分析了J降奶氐愫褪视玫墓┯α唇峁埂第四,陌咐治觥1疚氖抵ぱ芯苛斯谀橙橐导藕统泄镜腣持系统、订单业务流程、运行过程和实施效果,从而分析了诠谟τ玫可行模式和实践经验。第五,恼雇已经在零售业、加工业、医疗业、重工业和行业得到了广泛地实施,随着应用领域的不断扩展,匦刖哂懈叩娜嵝裕所以要求不断地提高与其他供应链管理战略和技术的兼容性,包括零库存、⒌谌轿锪鳌和龋诘闹圃煲岛土闶垡档姆伤俜⒄贡厝会借鉴国外的供应链管理经验,广泛地采用庵钟行У亩嗉犊獯婀芾碚铰浴关键词:供应商管理库存决策支持系统全面渠道整合上海大学学位论文基于供应链的供应商管理库存姆椒ㄑ芯
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