店长职责 副店长的工作职责_1店长职责副店长的工作职责店长工作职责一:店长每天都要做的事情;,做好开门前的准备工作,也可以放点音乐,陶冶下情操,,(早会可以分为总结+分析+总结)总结一下昨天的工作情况,帮同事分析下所遇到的问题,帮他们解,安排下当天的工作计划,让同事自己也做个工作总结,店长再对本次早会做个总结,说些激励的话)开早会前可以做些小游戏或者跳跳舞呵呵!3早会完成后可以打开电脑,看下同事的客源房源跟进情况,及时的加以指导,同时也可以帮同事匹配下客源和房源。4自己也要在易房大师里面找些新的优质房源,做厨窗广告,如上午没有店里什么带看,可以安排同事出去帖牛皮癣或者出去蹲点,开发新的客户,,也可以出去找些好的房源,同时了解下周围的情况,以做及时的调整,如同事带看的客户比较有意向,可以陪同,帮助同事搞定这个客户,,做下数据统计,以便晚会时讨论,,大家坐在一起讨论下今天说遇到问题,互相交流技巧,店长可以让同事轮流主持。店长可以旁听,以对明天的早会做安排。,整理店面。下班!二:,组织实施公司有关业绩销售方面的销售会议,,季度,月度工作和业绩销售以及销售计划。。。,参加谈判和签定合约,成交合同的签单及审核。,做好协调工作。做到公平公正。对事不对人。服从领导的工作安排,,保持门店内工作士气的最佳状态,分析门店和竞争对手的销售业绩,找出原因,,,做未来相关储备人才的培养。,树立专业团队意识;帮助同事成就一件事!!!三:,,如销售、谈判、公证,按揭,,起到良好的带头作用,,责任心和一颗感恩的心,记住水能载舟,也能覆舟!。,多问,多想,多听,多做,有想法也要有做法。,良好的心态才能把自己的团体建设好,荣辱与共,共同进退。成不骄,败不馁!!!店长、副店长的职责健身房店长职责店长、副店长的职责店长负责商店的盈亏与经营绩效,应确实执行工作职责所在,不负公司厚望。(一)店长的职责店长负责商店的盈亏与经营绩效,其主要职掌如下所述:(1)传达、执行总部的各项指令和规定(2)负责解释各项规定、营运管理手册的条文。(1)营业目标如月营业额2000万元。(2)毛利目标如月毛利率为15%;则月毛利额为300万元。(3)费用目标如月费用率为13%;则月费用额为260万元。(4)利益目标。如月利益率为2%;则月利益额为40万元。根据各项经营指标,各店长应结合本店的实际状况,制定自己门店完成年度销售计划的执行计划(包括商品、销售、培训、人员等项目的计划),可具体细分为月计划、周计划和日计划等。、报告、依据工作情况分配人员,对门店职工考勤、仪容和服务规范执行情况进行监督与管理。,其损耗商品的类别会有所差异,店长应针对本门店的主要损耗商品进行重点管理,将损耗降到最低。5、监督和审核门店的会计、收银等作业6、掌握门店销售动态,向总部建议新商品的引进和滞销商品的淘汰。7、维护门店的清洁卫生与安全(1)店内设备完好率的保持;设备出现故障的修理与更换;冷冻柜、冷藏柜、收银机等主力设备的维护等。(2)门店前场与后场的环境卫生。一般按区域安排责任到人,由店长检查落实。(3)在营业结束后,店长应对店内的封闭情况、保安人员的到位情况、消防设施摆放情况等主要环节做最后的核实,确保安全保卫工作万无一失。8、教育、指导工作的开展9、职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议1第一文库网0、顾客投诉及意见处理11、,顾客的意向,商品的信息,员工的思想等各种信息,应及时用书面形式向企业营运汇报。(二)副店长的职责店长助理店长的事务面广,并繁杂。门店的整体工作计划制定以后,就需
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