招投案例分析试题.ppt

某单位就某工程实行公开招标。现初步确定标底价为2050万
元,。在招标过程中,发生下列事项。
在招标单位将招标文件等发给获得投标资格的五家单位时,
规定各投标单位如果在收到招标文件10日内,对招标工作提供的
工程量清单中的错误,以书面的形式向招标单位提出;之后招标
单位又将招标文件中的通用合同条款部分加以补充,补充文件在
投标截止日前8天发到各投标单位所在地;并借此机会通知各个
投标单位。若有补充修改,投标文件的情况必须在开标前三天以
书面的方式送达,否则视为无效;
发放招标文件后,招标单位召集投标单位召开预备会。并在
会后2-3天组织投标单位勘察现场;
拟定的评标机构总人数为4人,其中技术专家2人,投资分析
及评估专家2人;
开标会拟定在原投标截止日期的第二天召开,唱标顺序按照
各单位的投标顺序,对于未中标单位决定不反还投标保证金。
问题:招标阶段的四个事项中,各有哪些不妥之处?并更正?
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某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术
复杂,建设单位决定采用邀请招标,共邀请A、B、C三家特级
施工企业参加投标。邀请书中规定:6月1日至6月3日9:00~17:
00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定:6月30日
为投标截止日;投标有效期到7月20日为止;投标保证金统一为
100万元,投标保证金有效期到8月20日为止;评标采用综合评价
法,技术标和商务标各占50%。
在评标过程中,鉴于各投标人的技术方案大同小异,建设单
位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据
修改后的评标方法,确定的评标结果排名顺序为A公司、C公司、
B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标,于7月16日向A公司
发出中标通知书,并于7月18日于A公司签订了合同。在签订合同
过程中,经审查,A公司所选择的设备安装分包单位不符合要
求,建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司分包单
位。建设单位于7月28日将中标结果通知了B、C两家公司,并将
投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向地招标管理
部门提交了该工程招标情况的书面报告。
问题:该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?并更正?
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某工程的招标人于2010年8月21日向具备承担该项目能力的A、
B、C、D、E、F6家承包商发出投标邀请书,其中说明,8月27日9至16
时在该招标人基建处领取招标文件,9月16日9时为投标截止时间.
该6家承包商均接受邀请,
包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,遂赶在开标
时递交了一份书面声明,,承包商F
由于单位有事,故项目经理没能出席,但在开标前向招标人递交了
一份书面声明。
开标时,由招标人检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工
,故招标人宣布有B、
C、D、E、F5家承包商投标,并宣读该4家承包商的投标价格、工期
和其他主要内容。
评标委员会委员由招标人随机抽取,共由7人组成,其中招
标人代表3人,本系统技术专家