可周转调拨材料管理办法.doc

可周转调拨材料管理办法中国建筑五局东北公司可周转调拨材料管理办法 发布日期:年月日执行日期:年月日中国建筑五局东北公司可周转调拨材料管理办法随着公司规模不断扩大,为确保全司范围内可周转调拨材料有效充分利用,促进物资调拨工作制度化、标准化、精细化,特制订本办法,要求各相关管理人员认真学习、切实执行。本管理办法适用材料范围项目结余的甲供材(钢筋、水泥等)、公司购买的钢管、扣件、木方、木跳板、模板、电缆、配电箱、活动板房、铁床、施工电梯防护门、加工桩箍及脚手架挑架用的槽钢、安全网、工具、仪器、办公用品、项目部未使用且保存完好的其它主材、零星材料等。调拨流程第三条调拨原则1材料调拨公司坚持“优质优价、服务项目、择近优先、重点保证”的原则调拨到需用项目。2提倡就近调拨及项目之间直接调拨,降低物流成本,就近项目无使用需求,方可调拨至其它地区的项目或是公司仓储中心。3可周转使用材料调拨之前,对比分析当期材料市场价、物流成本和残值,如当期材料市场价大于物流成本与残值合计值,方可调拨。4确保调拨有效性,必须由仓储中心主任现场评估,确定残值或损耗率,对不能使用的材料杜绝调拨并就地做报废处理,处理的钱款及时上缴项目财务。5调出项目要做好调出材料维护保养工作,禁止将不能使用的材料夹杂其中进行调拨,减少不必要的物流成本开支。6项目主动提前上报可周转材料,预判可周转材料调出时间,并提前一个月录入协同平台部门空间,以便公司提前统筹安排。7新开工项目必须提前十天将可周转使用材料计划录入协同平台部门空间,严禁项目未报计划擅自采购。8服从公司统一安排,不得以任何理由故意瞒报可周转使用材料或无正当理由拒绝调出和接收。9项目之间直接调拨物资的装车费用、运输费用由调出项目承担,卸车费用由调入项目承担,从仓储中心调拨的装车费用、运输费用由调入单位承担,特别注明:活动板房的调拨费用以第四条13款中为准,不在此条款约束范围。10一切调拨事宜均需通过仓储中心,由仓储中心主管负责调拨相关事项。第四条调拨价格确定1钢材原材料根据调出当日项目所在地的“我的钢铁网”的建筑钢材价格行情为调拨价(严重锈蚀的除外),由调出项目负责送货到调入项目。2公司自行购买的钢管扣件,调出前调出单位要分类堆码,方便点数,保证能够正常使用,按当日市场单价的90%调拨。3加工桩箍及脚手架挑架用的槽钢(严重锈蚀的除外),根据“我的钢铁网”的调拨当日的沈阳市场工角槽钢价格行情价的80%,由调出项目负责送货到调入项目。4未超过有效使用期的水泥按照公司集中采购的水泥价格调拨。5木枋未使用过,且保存完好、无腐烂、无弯曲的木枋可按公司集采的木方价格进行调拨,单位以立方计算。对于已经使用过的木枋(含已经对拼接好的木方),要求无腐烂、无顺弯、去掉钉子、去掉水泥砂浆、不开裂,长度及成色按以下标准调拨:长度为定尺2米、3米或4米及其它定尺长度的木枋,按4米木枋原价值的60%计。长度大于3米小于4米,按4米木枋原价值50%计。长度大于2米小于3米,按4米木枋原价值40%计。长度大于或等于1米小于2米,按4米木枋原价值30%计。长度小于1米,经确认实属项目不能再利用的可以不计入调拨数量。木枋在调拨时如果调出项目未将其表面的水泥砂浆、铁钉清理干净,在以上调拨单价基础上下浮15%,要求调出项目必须将调出木枋按统一长度规格打捆。6胶合模板:未使用过且保存完好的