无锡市高浪路工程创优规划.doc

无锡市高浪路工程创优规划1、、工程范围无锡市高浪路规划为无锡市快速二环的组成部分,主线快速路沟通太湖新城、新区、市区与高铁地区、城际铁路和机场之间联系。高浪路工程自珠江路至金城路,起止桩号为K10+,K16+,。全线基本选取高架+地面道路的布置形式。所有高架路按城市快速路标准设计,设计时速80km/h,标准断面为双向六车道,。地面道路根据不同路段的情况设置左右幅双向四,六车道,全线地面路段为城市主干道。高架桥标准段采用30米跨径等高度预应力混凝土连续箱梁结构,梁高为2米,最大跨度65米;钢箱梁最大跨度67米,箱梁外侧斜底板与挑臂之间用圆曲线连接,形成“蝶形”箱梁断面。当高架道路跨越主要路口,中跨跨径较大时,采用预应力变高度连续梁和钢结构连续梁。高浪路与机场路处设一座大型互通立交,跨越沪宁高速处采用转体施工变截面预应力砼连续箱梁(2×68米T型刚构)。、工程规模:、合同工期:本合同工期:2010年1月14日,、参建单位:1建设单位:无锡市城市重点工程建设办公室设计单位:江苏省交通规划设计研究院有限公司上海市市政工程设计研究总院无锡市政设计研究院监理单位:江苏华宁工程咨询监理有限公司中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司施工单位:中铁一局集团有限公司中交第三航务工程有限公司无锡路桥集团股份有限公司中交一公局第二工程有限公司无锡第二市政有限公司无锡万昌交通工程有限公司2、创优目标创优目标:确保省市政示范工程,争创市政示范金杯奖3、、项目部成立工程创优领导小组,领导小组成员如下:组长:郭景尧副组长:李记军朱正朱征平李超成员:冯光建尹建兵杨黔军蓝柳海张玉宝许伟清办公室设在项目办质量监查部项目办质量监查部具体负责工程的创优工作,各标段的项目经理和项目总工负责各自管段项目的质量创优工作。、领导小组工作职责?、认真贯彻执行无锡市城市重点工程建设办公室有关质量规定和创优措施,实现全线总体质量目标。?、指导成立创优组织体系,制定创优规划,建立健全质量管理制度和质量保证体系,制定详细的质量措施和管理办法,认真落实各级管理职责。?、做好各项安全、质量管理工作,组织开展质量创优活动,指导检查活动的开展。?、坚持定期与不定期的安全、质量自检自查自评与抽查制度,项目办每月进行一次检查,并对检评结果予以真实记录。?、组织召开专题会议,分析安全、质量工作形势,解决安全质量管理和创优工作中出现的困难和问题。?、、健全各级质量保证体系项目办督促各标段项目建立和健全工程质量保证体系和自检体系,项目办设立2名质量监查员,各项目部须成立质量管理部,专职质检人员不少于3人,各施工队设立兼职质检员,做到“纵向到底、横向到边、独立运行、控制有效”。4、质量保证组织体系按照ISO9001-2000质量保证体系,通过建立质量创优目标规划、全面质量管理及质量保证体系,对本工程实行质量策划,从而保证质量目标的实现。各项目部建立了以项目经理为第一责任人的质量保证3组织体系,详见下页。4无锡市新锡路质量保证组织体系重点办锡东新城高浪路项目办项目办质量监查部各标段项目经理项目副经理项目总工项目副总工财务部机料部试验室质检部办公室安全部工程部科道路施工队桥梁施工队55、:,还必须严格执行技术交底制度、首件工程认可制度、质量否决制度、材料进场检验制度等作业质量的各项制度,以形成质量监控、程序控制体系与作业制度相结合6的全面质量保证体系。,除须强化落实技术复核体系、质量监督体系、材料检验体系、计量级配体系、方针目标控制、技术规程控制、质量标准控制外,其中的操作制度控制分解为如下的14项质量保证的具体制度,并严格执行。(即:建立工程报验制度;工程项目质量总承包负责制度;技术交底制度;材料进场检验制度;首件工程认可制度;施工挂牌制度;过程三检制度;质量否决制度;成品保护制度;质量文件记录制度;工程质量等级评定制度;竣工服务承诺制度;培训上岗制度;工程质量事故报告及调查制度。)6、、监督检查和处理施工中存在的质量方面的问题,定期组织质量检查,认真贯彻执行本项目制定的质量方针、