企业管理世界名著————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 企业管理世界名著内容简介精读是对原著主体内容的整合与精缩,完成了名著提要或经典选读类书籍的基本功能。解读着重介绍作者的主要学术主张、对管理理论的贡献、特定的研究背景和方法,以利于读者更客观和准确地理解作者对企业管理问题的研究立场。评析则侧重于联系我国目前或今后企业发展趋势加以评述。结合作者本人和原著特点不同,每一章的解读和评析各有侧重。本书定位于企业管理名著,旨在将那些将管理学理论与企业管理实践融会贯通的名著筛选出来,推介给期望学以致用、以理论指导实践需要的读者。为此,本书所纳入的名著确保了足够的影响力,但绝不是因为它们是学院派的“象牙塔尖的巅峰之作”,或是因为它们是带着浓郁商业气息的畅销书——这些著作都是在理论与实践的高度统一的基础上形成的管理睿智。作者简介余菁,女,管理学博士,现为中国社会科学院工业经济研究所企业制度室助理研究员。主要著作《IT企业发展战略》(经济管理出版社,2002)、《国外著名企业管理案例评析》(广东经济出版社,2002)、《企业再造:重组企业的业务流程》(广东经济出版社,2000)。媒体评论导读仅仅从数量上看,目前推介世界管理名著的书已经非常多了。国外较畅销的有斯图尔特·克雷纳()的《管理必读50种》、罗恩·吉布森的《现代管理大师思想精粹》、皮尔斯()和纽斯特朗()的《管理宝典:开创管理新纪元的36部经典著作集粹》等;国内学者撰写的名著提要、经典选读类的书籍,也不胜枚举。与已有的同类书籍相比,本书的特点表现在定位、结构和内容设置三个方面: 首先,本书定位于企业管理名著,旨在将那些将管理学理论与企业管理实践融会贯通的名著筛选出来,推介给期望学以致用、以理论指导实践需要的读者。为此,本书所纳人的名著确保了足够的影响力,但绝不是因为它们是学院派的“象牙塔尖的巅峰之作”,或是因为它们是带着浓郁商业气息的畅销书—这些著作都是在理论与实践的高度统一的基础上形成的管理睿智。在结构上,本书奉行“结构为思想服务”的原则。全书分为“真知·古典”、“实践·经理人”和“创新·方法”三篇,收纳了十本世界企业管理名著。每一章推介一本管理名著,各章都由本章要点、作者简介、原著简介、精读、解读和评析共六个部分组成。精读是对原著主体内容的整合与精缩,完成了名著提要或经典选读类书籍的基本功能。解读着重介绍作者的主要学术主张、对管理理论的贡献、特定的研究背景和方法,以利于读者更客观和准确地理解作者对企业管理问题的研究立场。评析则侧重于联系我国目前或今后企业发展趋势加以评述。结合作者本人和原著特点不同,每一章的解读和评析各有侧重。例如,为帮助读者更好地把握泰罗在“科学管理原理”和梅奥在“行为科学学说”之外的思想精华,第一章和第三章的解读都强调了其研究对人类社会文明进步的积极意义。为使读者更好地了解“系统思考”的真谛,第十章的解读作了同样的尝试。而在第二章中,由于法约尔的《工业管理与一般管理》原著结构明了,我国企业界对其理论主张及实践的争议也较少,故解读和评析就合而为之。再如,20世纪上半叶的研究者往往在开创管理理论分支与学派方面作出了重要贡献,而20世纪下半叶的研究者的成就与贡献更多地体现为他们在著作、撰稿方面及在传播其管理主张和提供管理咨询服务方面的活跃度与影响力。这些特点在各章的解读和评析中也有所体现。最后,从内容上看,本书既不贪多求全,不同于绝大多数令读者浅尝辄止的“名著”手册书,也不以生搬硬套和“纲要化”原著为荣,而是以“原汁原味”和现代社会企业管理理论与实践的最新进展有机结合为原则,有选择性地保留了原著中对今日企业管理实践仍有指导意义的部分。同时,也仅在必要的情况下,对原书结构和内容略作剪裁与修饰,以使其能更贴近于今天的“需求”。上篇“真知’古典”收纳了三位古典管理理论大师的作品:费雷德里克·泰罗的()的《科学管理原理》,亨利·法约尔(HenriFayol)的《工业管理与一般管理》和埃尔顿·梅奥(EltonMayo)的《工业文明的社会问题》。这三位作者同时也是无可争议的企业管理大师,这是因为,除了对管理理论的贡献之外,他们都有对19世纪末和20世纪初企业组织实践的深刻体验。泰罗和法约尔两人恰巧分别代表着企业组织中的人们的两种不同职业生涯—泰罗用了十二年时间从一家钢铁企业的基层普通技工逐步晋升为中、高层管理者;而法约尔本人一生都奉献给一家企业,他一直担任高层管理者并将这家企业从亏损引领向成功经营。作为典型的学院派研究者,梅奥是最早、也是最坚定的企业现场调查研究方法的倡导者和实践
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