《论文 人力资源管理论文(定稿)》.doc

《论文_人力资源管理论文(定稿)》.doc:..浅谈人力资源管理摘要:本文以我以及现状为切入点,从如何做好人力资源管理工作、人力资源管理工作的特点等儿个方面进行分析,总结出一些切实可行的管理办法,对人性化管理的重要性,以及在管理过程中应给与重视的管理要点给与论述,进而实现人力资源管理的实用性,科学性。关键词:人力资源;管理abstract:thehumanresourcemanagementlevelandthepresentsituationasthebreakthroughpoint,fromhowtodowelltheworkofhumanresourcemanagement,humanresourcemanagementcharacteristicandsoonseveralaspectsoftheanalysis,summedupsomepracticalmanagementmethods,tohumanizedmanagementimportance,aswellasinthemanagementprocessshouldgiveattentionmanagementpointstodiscuss,andrealizationofhumanresourcemanagementispractical,ature・keywords:humanresourcemanagement;中图分类号::a文章编号:、八一1一刖§人类社会进入了一个以知识为载体以人才为标志的崭新时代。从企业级别的竞争、到国家高度的竞争,市最初的产品的竞争、企业资木的竞争发展到今天成为智力实力的竞争。所有竞争的中心焦点就是智力与知识的综合载体——人。因此竞争的核心就是科技和人才的比拼。谁在这场比拼中站得先机,首先就要做到对所拥有的人力资源进行合理的优化,科学的管理。人力资源管理的组成现代企业的人力资源管理已经与传统的管理模式有了很大改变,把人员的组织管理上升到企业正常运行的资源的角度进行配置、安排和管理,如何对人力资源进行有效的管理,构建•个科学合理的人力资源管理网络成为企业人力资源管理的首耍需求。这个高效合理的网络的构成应该rtr如下几个部分组成。、人力资源的不同层次的规划人力口资源管理就像在海中航行的船舶一样,需要确定一个前进的方向和目标,那么这就是hr工作目标定位和实现途径。人力资源规划的目的在于结合企业发展战略思想,通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析,找到进行人力资源管理工作的侧重点和方向,并制定保证计划,以保证企业冃标的顺利实现。1・2、人才的引进与合理配置人才的使用讲求的是人员与岗位相匹配,适岗适人。将合适的人才安排在不合适的岗位上与没有找到合适的人才是一样的结果。选择合适的人才并把人才配置到可以发挥其才能的地方是才能算完成了一次有效的招聘。招聘和配置有各自的侧重点,其中关键又在于做好人才和岗位的需求分析,首先明确企业到底需要何种类型的人,人员数量,对这些人有什么具体要求,以及通过什么渠道去寻找公司所需耍的这些人,目标和计划一旦确认,招聘工作就实施起来很明晰了。,最重要的是尽快适应并胜任工作,自己的