中小制造业智能化转型之路.doc

中小制造业智能化转型之路.doc:..中小制造业智能化转型之路工信部在“智能制造十三五规划”中,明确定义智能制造:是基于新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合,贯穿于设计、生产、管理、营销、服务等制造活动的各个环节,具有自感智、自学习、自决策、自执行、自适应等功能的新型生产方式。从这个定义,我们可以看出,智能制造是一种新型的生产模式,涉及生产组织管理与内部运营管理各系统、信息化、智能化等的各个方面。在理解智能制造中,我们需要走出以下误区:智能制造不是建立无人工厂;智能制造也不是用机器换人;智能制造也不是建立自动化生产线;智能制造工人工智能(AI)+制造机器人越多,不代表智能化程度越高。理解智能制造,我们有必要来看看制造业的发展过程。一、世界制造业的发展1>第一次工业革命世纪末瓦特发明蒸汽机运用于纺织机械,开创了现代制造业,把传统的手工作坊变成了机器作坊。这个阶段以机器代替手工为最大特点,与传统手工作坊最大区别就是生产效率的提升,在生产组织管理方面,没有任何突破,企业仍然取决于“能人”“工艺人”,靠个人技能解决具体问题。2、第二次工业革命19世纪末,以电力及内燃机为代表,出现了流水生产组织模式,开始了第二次工业革命。这个阶段,西方国家突现了许多知名的管理学家,以泰勒为代表的“现代科学管理”理论成为生产组织管理的集大成者。生产组织中最典型的特点为分工合作、计件制,标准工时 、工业工程等的标准化管理。3、第三次工业革命20世纪70年代,以IT技术的突破带来了自动化生产设备,配合精益生产管理体系的发展,带来了世界制造业的第三次工业革命。第三次工业革命的特点就是大生产,带来了产能过剩,生产的标准化程度显著提升(以5S、IE、QCC等的深化运用作为标准化改善的代表),并带来了以JIT、看板管理、后拉式生产组织为代表的精益生产模式。4、第四次工业革命进入21世纪后,智能化、物联网技术(资源、信息、物品和人进行互联)的发展,带来了第四次工业革命。生产组织形式从现代大工厂到虚实融合的工厂,旨在建立柔性生产系统,提供个性化生产。管理特点也从大生产变成个性化产品的生产组织,柔性化、智能化是最大特点。四次工业革命是一脉相承,在技术突破的同时,管理模式也获得了突破。了解清楚世界制造业的四次工业革命,再来看我国制造业发展。二、 新中国制造业的发展第一阶段:计划经济下的国有制造业为主的制造业模式49年新中国成立后,通过公私合营,中国进行计划经济时代,一直到90年代末。这个时候以国有经济为主,生产组织围绕计划经济展开,企业的标准化程度基本相当于。第二阶段:计划指导下的市场经济90年代初一直到90年代末,因为国内产品供不应求,民营经济得到极大发展,但人力资源不能得到匹配,大量农民褪下裤管进入工厂,大量的国企骨干进入民企,制造业开始进入扭曲发展阶段,个别点上仍然保持了一些逐步被拉低。第三阶段:市场经济得到大发展进入"世纪后,中国的制造业得到了极大发展,中国变成了世界工厂,也戴上了低劣产品的帽子。“先进的设备不能弥补落后的管理”,在追求企业经济效益的同时逐步退化,随着国企骨干的退休,更多凭着资历、经验的管理人员走上生产管理岗位,企业的标准化程度被拉低。再加上