中海、绿城精装修成本控制10大措施.doc

中海、绿城精装修成本控制10大措施.doc:..中海、绿城精装修成本控制10大措施房地产企业只有在精装修项目管理中形成自己的竞争优势,合理管控成木,迅速实现低成木扩张,才能在竞争中具备优势。要做好精装修项目的成木管理,必须要求全员、全过程、全面的成木管控。木文总结了目前中海、绿城、金地等标杆房企在精装修成木方面的10个措施,值得行业参考及借鉴。|措施一:精准定位在项目精装修前期,首先要进行精装修项目整体定位。精装修定位需与整个项目产品相兀配、与产晶所在区域匹配、与潜在购房者的需求兀配,同时需关注客户的敏感点。精装修定位的结果一般为每平方米建筑面积装修成木额(平米指标)或天地墙装饰用料及家具电器配置明细表。中海的做法是将项目主产品线归类梳理出(每平米1500-3000元)、中档(每平米1000-1500元)、低档(每平米500-800元)3个等级,每个级别有对应的设计风格和材料部品配置标准。怖表现的更点够全面,从吊顶造型、墙面装饰、地面的诵御理峰、贴方家都会有一个细致的表现金岸从各方位体现于众不同之处中海精装修项目1500-以欧式、新高端品牌3000元古典、新奢侈主义为主iooo・现代简洁欧高端品牌中装饰表现的重点比较突出,一锦绣华城、r:1500元式、复古现的低档产品般吊顶较简洁、墻面装怖以客信长春中档代时尚为主 厅餐厅的主要墙面为主,其他堪面为辅简洁处理,地面的铺贴方案以玄关为主铺贴石材,其他部位基本是以铺贴地板的形式敕理500- 九方海悦豪庭800 简洁实用国内品牌以满足基本的使用%V为主金地陀园绿城项目厨房典型配置表厨房典型配置裘序号产ts参考价徹元)///橱柜台直三垦韩国AD621780延米2外3?//3龙头BLANCO德国BLANCOTIPO6S2000/星盆BLANCO/净水器KUNO美国AP-:造价限额、材料用量限额在确定不同级别精装修成本造价后,成本部联合设计营销共同研讨,推出精装房标准测算模板,主要包括而积指标、造价指标、主要材料用量分析、主材菜单,最后得出造价限额指标、材料用量限额指标。材料用量限额指标序号用材标准单位面积比例(%)造价比例(%)1石材M255402石材线条M30334石膏装饰线M1503瓷砖M234456木地板M2378墙纸M28677木线条M3428乳胶漆M28739其他(金箔/软包/镜面/马赛克等)M2205[措施三:形成菜单式价格清单相关材料、做法、综合单价均形成菜单,形成菜单可以实现以下目的:方便设计人员、项日公司快速、准确测算;可自动生成各种技术经济指标;对比标准快速发现超支项,找到优化方向;细项分解指标均需满足目标成本要求。万达某项冃限额指标暮分部空芟逻列限豎米指标I适价比例 备注1谗装工程 1922室内装饰工程 1545帘室内门 79衣憎E衣柜 123木作工程 1752手供甲指类 52877%巾w不含隔堵砌筑、垫庶找平、抹茨灰、HtE黄、防