云鲸企划业绩提成管理办法为建立合理而公正的薪资及提成制度,在公司营造奖励先进的竞争氛围,以利于调动员工的工作积极性,并推动公司业绩目标的全面实现,特制定本办法。第一条 提成构成1、提成包括业务提成、创作提成、协作奖励、福利补贴、年终绩效;业绩提成 = 业务提成 / 创作提成 / 协作奖励 / 福利补贴 / 年终绩效2、根据员工业务及创作参与程度,五项提成可以单项获得,也可以全部获得。第二条 提成条件1、各部门及个人在完成绩效计划规定的目标业务量后,可按本法获取业绩提成;2、集团、分子公司及集团领导转介绍业务,不参与业务提成,但相关参与人员工可以获得创作提成、协作奖励、工作补贴、年终绩效;3、公司倡导全员销售、全员创作,任务员工参与销售及创作,其提成均适用于本办法。第三条 业务分类1、A 类业务:集团及直属公司业务,提供年度型保姆式、全方位服务;2、B 类业务:集团下属分子公司,年度及项目服务;提成类别提成对象提成权重A 类业务B 类业务C 类业务业务提成市场拓展直接业务0010%间接业务005%客户维护贡献权重%1%1%2%创作提成策划创作贡献权重%合计10%合计10%合计15%文案创作贡献权重%设计创作贡献权重%项目制作贡献权重%协作奖励协作 A贡献权重%合计2%合计2%合计3%协作 B贡献权重%……贡献权重%福利补贴全体员工根据不同权重10%年终绩效全体员工根据不同绩效10%3、C 类业务:转介绍及市场拓展客户,根据客户需求,云鲸企划提供全案或项目型服务。第四条 提成方案说明:提成计算金额为项目的毛利润,贡献权重由专门人员进行考核后设定。第五条 提成发放公司总裁办公室及人资部门负责员工业绩提成的核算工作,由财务部门每月 15 日发放上个月的业绩提成,遇节假日或公休日提前或延后至最近的工作日发放。第六条 发放流程各业务、
广告公司业绩提成方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
