培训心得-积分制管理.doc

培训心得-积分制管理.doc:..培训报告表培训课程积分制管理培训方式授课报告人积分制创始人-李荣培训时间2017年7月27日目的概要将积分制管理应用于公司,提升公司管理水平所学内容全方位调动员工的工作积极性;满足员工的精神需求;增强制度的执行力;解决分配上的平均主义;选拔人才、留住人才;培养员工的好习惯;解决金钱不能解决的问题;快速建立健康的企业文化;解决管理中的各种困惑…受训心得2017年7月27日本人受派到深圳参加由湖北群艺举办的一场关于“积分制管理”培训。积分制是一种创新的管理模式。该课程由积分制管理创始人李荣先生主讲,主要介绍了积分制的作用,以及列举大量生动管理案例,介绍如何使用积分制对员工进行奖罚管理,以充分调动人的积极性。通过本次学习,本人受益匪浅:一、 用积分制建立健康的企业文化。公司不论大小都要有建立企业文化的理念,真正的企业文化一定要把员工的行为变成习惯,而积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩,员工好的行为就用奖分进行认可,员工的不良行为就用扣分进行约束,因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。可以每月组织一次快乐会议!第一,公布积分名次;第二,有表现天赋的人上台表演;第三,将积分用于抽奖(每一千分得到一张奖票)。二、 充分体现了企业员工的自我价值。积分让优秀的员工不吃亏!做为一个员工,在企业当中,最想做的莫过于想出类拔萃,每一个人都有一种荣誉感,而积分制就充分体现了这种荣誉感。在积分制管理的企业中,无论你是做了好事还是坏事,都会有专人来记录你的加扣分,积分越高排名越高,排名越高你的名字就越被多人知道,充分满足个人的荣誉感,而积分越高,公司的奖励也越丰厚。这就激励员工的上进心,人人卯足了劲往上冲,这样员工的工作效率就上来了,能为公司充分发挥作用。三、 积分制能有效调动员工积极性。当员工被扣分了,那么他的积分就会比别人低,比别人低了就会影响他的排名,这样子就会激励他努力挣积分,为公司创收增益。四、 用积分制增强制度的执行力。积分制能解决现金奖罚的困难。员工所